Vom Mitarbeiter zum Projektleiter als Online-Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
22. Mai 2024 bis 23. Mai 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
19. Sep 2024 bis 20. Sep 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
14. Nov 2024 bis 15. Nov 2024
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.

Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.



  • Das Projekt und seine Herausforderungen
  • Die Rolle der Proje…

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Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.

Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.



  • Das Projekt und seine Herausforderungen
  • Die Rolle der Projektleiter:innen
  • Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen
  • Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen
  • Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation
  • Hemmende und begünstigende Umstände im Umfeld: Reflexion zu Unterstützung
  • Normen und Regeln: Reflexion zu Firmenpolitik und Verhaltenscodex
  • Checkliste zur Entscheidungsfindung


Projektmanager:innen

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