Vom Mitarbeiter zum Projektleiter als Online-Seminar
Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar 22. Mai 2024 bis 23. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 19. Sep 2024 bis 20. Sep 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 14. Nov 2024 bis 15. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.
Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.
- Das Projekt und seine Herausforderungen
- Die Rolle der Proje…
Frequently asked questions
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Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.
Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.
- Das Projekt und seine Herausforderungen
- Die Rolle der Projektleiter:innen
- Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen
- Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen
- Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation
- Hemmende und begünstigende Umstände im Umfeld: Reflexion zu Unterstützung
- Normen und Regeln: Reflexion zu Firmenpolitik und Verhaltenscodex
- Checkliste zur Entscheidungsfindung
Projektmanager:innen
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