Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Online-Seminar

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Online
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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar
7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
10. Sep 2026 bis 11. Sep 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026
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Beschreibung

Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Mitbewerber:innen? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.

In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Expert:innen für Führungskräfte und Geschäftsführende, die neue Handlungsoptionen für die erf…

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Frequently asked questions

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Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Mitbewerber:innen? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.

In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Expert:innen für Führungskräfte und Geschäftsführende, die neue Handlungsoptionen für die erfolgreiche Unternehmensleitung suchen.



  • Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen
  • Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?
  • Entwicklung von Visionen
  • Der Weg von der Vision zum Ziel
  • Systematische Planung
  • Strategische Ressourcen erschließen
  • Steuerung und Umsetzung von strategischen Zielen in Zeiten permanenten Wandels
  • Kontrolle strategischer Entscheidungen


Führungskräfte, Geschäftsführende von kleinen und mittleren Unternehmen

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