Risikomanagement in Projekten als Online-Seminar
Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar 25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 7. Okt 2024 bis 8. Okt 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 5. Dez 2024 bis 6. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 13. Feb 2025 bis 14. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensive…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen schulen wir Sie darin, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.
Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar. Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung.
- Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
- Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
- Projekt-Risikomanagement-Prozess
- Risikomanagement-Planung
- Risikoidentifikation
- Qualitative Risikoanalyse
- Quantitative Risikoanalyse
- Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
- Visualisierung bei Stakeholdern
- Maßnahmenplanung
- Risiko-Überwachung und -Steuerung
- Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
- Risikomanagement im Projektportfolio
- Projekt-Risikomanagement einführen
- Spezielle Risikomanagement-Methoden
- Sicherheitsanalyse
- Earned Value Management (EVM)
- Technical Performance Management (TPM)
Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug
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