Risikomanagement in Projekten

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Risikomanagement in Projekten

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Anonym
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Risikomanagement in Projekten

"Alle Fragen wurden ausführlich, direkt und verständlich beantwortet. Der Umfang des Materials ist sehr umfassend mit Erläuterungen zur Gesamtbedeutung des Risikomanagements in Projekten im Unternehmen. Der Trainer verfügt über eine kompetente Präsentationstechnik mit vorbereiteten Unterlagen." - 16.02.2018 09:45

"Alle Fragen wurden ausführlich, direkt und verständlich beantwortet. Der Umfang des Materials ist sehr umfassend mit Erläuterungen zur Gesam… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:45

Startdaten und Startorte
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026
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placeNürnberg - Airport
21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026
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placeWien - Kohlmarkt
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026
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placePotsdam - Babelsberg
4. Jun 2026 bis 5. Jun 2026
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placeHamburg - Alter Wall
8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026
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placeMünchen - Theresienhof
29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026
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placeLeipzig - Listhaus
1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026
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placeWien - Kohlmarkt
6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
20. Jul 2026 bis 21. Jul 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026
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placeMünchen - Theresienhof
6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026
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placePotsdam - Babelsberg
13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026
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Beschreibung

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.

Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensive…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten.

Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Projektmanagement- und Risikomanagement-Wissen aus erster Hand. Sie lernen, Risiken zu erkennen, abzuwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen schulen wir Sie darin, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen.

Zahlreiche Checklisten, Musterformulare, Beispiele und Praxistipps unterstützen das Seminar.  Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung.



  • Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?
  • Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000)
  • Projekt-Risikomanagement-Prozess
  • Risikomanagement-Planung
  • Risikoidentifikation
  • Qualitative Risikoanalyse
  • Quantitative Risikoanalyse
    • Best-, Expected-, Worst Case-Berechnung
    • Visualisierung bei Stakeholdern
  • Maßnahmenplanung
  • Risiko-Überwachung und -Steuerung
  • Risiko-Kommunikation und -Dokumentation
  • Risikomanagement im Projektportfolio
  • Projekt-Risikomanagement einführen
  • Spezielle Risikomanagement-Methoden
    • Sicherheitsanalyse
    • Earned Value Management (EVM)
    • Technical Performance Management (TPM)


Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Projektcontroller:innen, Projektportfoliomanager:innen, Projektmanagement-Spezialist:innen und PM-Consultants, Fach- und Führungskräfte mit Projektbezug

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