Logistikcontrolling
"* Theorie und Praxis wurden sehr gut verbunden und ausführlich erklärt." - 16.02.2018 09:34
"* Theorie und Praxis wurden sehr gut verbunden und ausführlich erklärt. " - 16.02.2018 09:34
Startdaten und Startorte
IFM Institut für Managementberatung GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Nürnberg, Potsdam, Stuttgart
Beschreibung
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
- Mi…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.
In diesem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
- Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
- Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
- Datenbeschaffung
- Steuerungsgrößen
- Lagerreichweite / Lagerumschlag
- Wiederbeschaffungszeit etc.
- Methoden / Optimierungsansätze
- ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse
- Lieferantencontrolling
- Die „schlanke" Produktion
- OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
- KANBAN, KAIZEN, TPM
- Leistungssteigerung in Lager und Versand
- Steuerungsgrößen
- Methoden / Optimierungsansätze
- Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
- Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
- Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
- Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
- Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
- Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
- Reporting
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik
"* Theorie und Praxis wurden sehr gut verbunden und ausführlich erklärt." - 16.02.2018 09:34
"* Theorie und Praxis wurden sehr gut verbunden und ausführlich erklärt. " - 16.02.2018 09:34
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!