Kontinuitätsmanagement als Online-Seminar
- Dauer
- Studienbelastung
- Ausführung
- Online
- Startdatum und Ort
Kontinuitätsmanagement als Online-Seminar
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar 17. Sep 2026 bis 18. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Kontinuitätsmanagement widmet sich der Eingrenzung von Risiken und Sicherstellung nachhaltiger Erfolge im Unternehmen. In der digitalen Wirtschaft steigt die Zahl von Risiken, die unberechenbar sind und die Existenz von Unternehmen gefährden. Das Kontinuitätsmanagement zäunt solche unvorhersehbaren betrieblichen Unterbrechungen mit einem entsprechenden Instrumentarium ein. Dafür setzt es verschiedene Maßnahmen, wie Auswirkungsanalysen, Risikobewertungen und personelle Trainings ein.
Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar, wie Sie mit Kontinuitätsmanagement auch in Krisenzeiten den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern. Führungskräfte, Projektmanager:innen und andere Verantwortliche lernen hier…
Frequently asked questions
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Kontinuitätsmanagement widmet sich der Eingrenzung von Risiken und Sicherstellung nachhaltiger Erfolge im Unternehmen. In der digitalen Wirtschaft steigt die Zahl von Risiken, die unberechenbar sind und die Existenz von Unternehmen gefährden. Das Kontinuitätsmanagement zäunt solche unvorhersehbaren betrieblichen Unterbrechungen mit einem entsprechenden Instrumentarium ein. Dafür setzt es verschiedene Maßnahmen, wie Auswirkungsanalysen, Risikobewertungen und personelle Trainings ein.
Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar, wie Sie mit Kontinuitätsmanagement auch in Krisenzeiten den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern. Führungskräfte, Projektmanager:innen und andere Verantwortliche lernen hier, Personal, Prozesse und Projekte in ihrem Unternehmen vor Ausfällen zu schützen.
- Projektinitiierung und Aufsetzen des Kontinuitätsmanagement-Programms
- Folgeschäden- und Auswirkungsanalyse
- Risikobewertung
- Strategien
- Detaillierte Kontinuitätsplanung
- Bewusstseinsbildung und Training
- Test und Wartung
- Prüfung und Revision
- Projektmanagement im Kontinuitätsmanagement
Führungskräfte, verantwortliche Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, Projektmanager:innen, beauftragte Personen im Unternehmen
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.
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