Die Kunst des Delegierens

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Die Kunst des Delegierens

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Bewertung: starstarstarstarstar_half 9,2 Bildungsangebote von IFM Institut für Managementberatung GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,2 (aus 214 Bewertungen)

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9,5
Durchschnittliche Bewertung für Die Kunst des Delegierens
Berechnet aus 2 Bewertungen Alle Bewertungen lesenchevron_right
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Jana Damberg
Teamleader Marketing Communications
9
Die Kunst des Delegierens

"WINX-Towner Frankfurt am Maim - 21. Stock. Top Location.

Sehr kurzweillige zwei Trainingstage mit einer sehr erfahrenen Trainerin, die viel wert auf den Dialog zwischen den Teilnehmer:innen gelegt hat. Wervoller Erfahrungs- und Wissensaustausch.

Optimierung: Skript als interaktive PDF Datei zur Verfügung stellen, sodass Inhalte auch digital einfach einzutragen sind." - 23.01.2023 07:29

"WINX-Towner Frankfurt am Maim - 21. Stock. Top Location. Sehr kurzweillige zwei Trainingstage mit einer sehr erfahrenen Trainerin, die vi… Gesamte Bewertung lesen - 23.01.2023 07:29

Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
15. Dez 2025 bis 16. Dez 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
18. Dez 2025 bis 19. Dez 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
12. Jan 2026 bis 13. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
15. Jan 2026 bis 16. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
19. Jan 2026 bis 20. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeWien - Kohlmarkt
22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeStuttgart - Kronprinzenpalais
2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeWien - Kohlmarkt
23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placePotsdam - Babelsberg
1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026
check_circle Garantierte Durchführung
Beschreibung

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.

In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persönliche Ressourcenpla…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Delegieren, Führungskommunikation, Kommunikative Kompetenz, Gesprächsführung und Kundenservice.

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Verbindlichkeiten und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen aufgebaut? Professionelles Delegieren setzt auf bewährte Führungsinstrumente, wie die SMART-Methode, die Führungskräften neue Türen öffnen.

In unserem Seminar lernen Sie praxisbezogen die Delegation als Führungsinstrument kennen. Wir zeigen Ihnen ungenutzte Potenziale in der Mitarbeitendenführung auf, die Ihre persönliche Ressourcenplanung und die Motivation und Förderung von Mitarbeitenden verbessern. Nutzen Sie die Kunst des Delegierens, um neue Freiräume in Ihrer täglichen Arbeit freizusetzen.



  • Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
  • Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
  • Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
  • Der eigene Führungsstil
  • Loslassen lernen
  • Delegation als Führungsinstrument
  • Aufgaben SMART delegieren
  • Delegationsgespräche führen
  • Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
  • Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
  • Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
  • Rückdelegation vermeiden
  • Feedback geben
  • Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag


Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

9,5
Durchschnittliche Bewertung für Die Kunst des Delegierens
Berechnet aus 2 Bewertungen
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Jana Damberg
Teamleader Marketing Communications
9
Die Kunst des Delegierens

"WINX-Towner Frankfurt am Maim - 21. Stock. Top Location.

Sehr kurzweillige zwei Trainingstage mit einer sehr erfahrenen Trainerin, die viel wert auf den Dialog zwischen den Teilnehmer:innen gelegt hat. Wervoller Erfahrungs- und Wissensaustausch.

Optimierung: Skript als interaktive PDF Datei zur Verfügung stellen, sodass Inhalte auch digital einfach einzutragen sind." - 23.01.2023 07:29

"WINX-Towner Frankfurt am Maim - 21. Stock. Top Location. Sehr kurzweillige zwei Trainingstage mit einer sehr erfahrenen Trainerin, die vi… Gesamte Bewertung lesen - 23.01.2023 07:29

starstarstarstarstar
Anonym
10
Die Kunst des Delegierens

"* Sehr persönlicher Seminarumfang." - 18.04.0001 00:00

"* Sehr persönlicher Seminarumfang. " - 18.04.0001 00:00

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