Aufbau eines High Performance Teams als Online-Seminar

Dauer
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Online
Startdatum und Ort

Aufbau eines High Performance Teams als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
1. Okt 2024 bis 2. Okt 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
3. Feb 2025 bis 4. Feb 2025
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Beschreibung

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.

In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.



  • Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High…

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Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.

In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.



  • Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
  • Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
  • Klare Kommunikation in High Performance Teams
  • Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
  • Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
  • Teambildung – Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
  • Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
  • Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
  • Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
  • Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
  • Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
  • Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
  • Feedbacks als Chance für Entwicklungen


Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten

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