Agiles Organisationsmanagement als Online-Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Agiles Organisationsmanagement als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
16. Sep 2024 bis 17. Sep 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
9. Jan 2025 bis 10. Jan 2025
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Beschreibung

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.

In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, f…

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Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.

In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, wie Sie Freiräume für eine agile Organisation schaffen, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.



  • Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung
  • Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
    • Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur
    • Führungskultur / Führungsprinzipien
    • Lernfähige Unternehmenskultur
  • Projekte und Geschäftsprozesse als zentrale und wertschöpfende Einheiten
    • Lösung komplexer, neuartiger Anforderungen im Rahmen von Projekten
    • Exkurs: Agiles / Hybrides Projektmanagement
    • Lösung von wiederkehrenden Aufgaben mittels organisierter und standardisierter Geschäftsprozesse
  • Der Weg zum agilen Unternehmen
    • Vorgabe eines klaren Bildes der agilen Organisation
    • Konkretisierung dieses Zielbildes gemeinsam mit Mitarbeiter:innen
    • Professioneller Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
      • Übersichtlichkeit – Komplexität
      • Schnelligkeit – Entschleunigung
      • Standards / Regeln – Kreativität
      • Strategie – Improvisation
  • Die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
  • Fehlermanagement / Fehlerkultur


Unternehmensleitung, Führungskräfte

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