Supply-Chain-Management (SCM) – Grundlagen verstehen als Online-Seminar

Niveau
DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Supply-Chain-Management (SCM) – Grundlagen verstehen als Online-Seminar

ifmera academy GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar
5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
14. Jan 2027 bis 15. Jan 2027
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
9. Mär 2027 bis 10. Mär 2027
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computer Online: Live Online-Seminar
20. Mai 2027 bis 21. Mai 2027
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computer Online: Live Online-Seminar
15. Jul 2027 bis 16. Jul 2027
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
29. Sep 2027 bis 30. Sep 2027
Beschreibung

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.

In unserem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie …

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Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.

In unserem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.



  • Grundlagen des Supply-Chain-Managements (SCM)
    • Abgrenzung von Logistik und SCM
    • Kernprozesse: Beschaffung, Produktion, Distribution und Logistik
    • Strategische, taktische und operative Ebene des SCM
    • Ziele und Aufgaben des Supply Chain Managements
  • Struktur und Design von Lieferketten
    • Supply-Chain-Strategie und Zielsysteme
    • Supply-Chain-Design
    • Ganzheitliche Betrachtung von Wertschöpfungsketten
  • Modelle und Effekte im SCM
    • Bullwhip-Effekt und seine Ursachen
    • Supply-Chain-Operations-Reference-Modell (SCOR)
    • Einordnung zentraler Kennzahlen im SCM
  • Koordination und Zusammenarbeit
    • Vertragsmodelle in der Supply-Chain
    • Rückkaufvereinbarungen
    • Revenue-Sharing-Verträge
    • Quantity-Flexibility-Verträge
    • Options-Verträge
  • Aktuelle Herausforderungen im SCM
    • Risikomanagement und Resilienz in Lieferketten
    • Nachhaltigkeit und Sustainable Supply-Chain-Management
    • Bedeutung von Transparenz und Zusammenarbeit
  • Digitalisierung und Trends
    • Digitalisierung und SCM 4.0 im Überblick
    • Wichtige Technologien und Entwicklungen
    • Rolle von Daten in der Supply-Chain


Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und Vertrieb sowie Quereinsteiger:innen, die ein fundiertes Grundverständnis für modernes Supply-Chain-Management aufbauen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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