Mitarbeitendenmotivation – Motivation fördern und Potenziale entfalten

Niveau
DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Mitarbeitendenmotivation – Motivation fördern und Potenziale entfalten

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Startdaten und Startorte
placeMünchen - Theresienhof
15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026
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placeHamburg - Alter Wall
20. Okt 2026 bis 21. Okt 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
3. Nov 2026 bis 4. Nov 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026
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placeNürnberg - Airport
12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026
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placeLeipzig - Listhaus
16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026
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placeWien - Kohlmarkt
26. Nov 2026 bis 27. Nov 2026
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placeMünchen - Theresienhof
1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026
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placeHamburg - Alter Wall
7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026
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placePotsdam - Babelsberg
21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
4. Jan 2027 bis 5. Jan 2027
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placeLeipzig - Listhaus
6. Jan 2027 bis 7. Jan 2027
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
11. Jan 2027 bis 12. Jan 2027
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placeWien - Kohlmarkt
13. Jan 2027 bis 14. Jan 2027
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placeHannover - Alter Flughafen
18. Jan 2027 bis 19. Jan 2027
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Beschreibung

Motivation ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Leistungsfähigkeit, Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist Motivation kein statischer Zustand, sondern entsteht aus dem Zusammenspiel individueller Bedürfnisse, Erwartungen, Arbeitsbedingungen und Führungseinflüssen. Für Führungskräfte bedeutet dies, Motivation nicht nur zu erkennen, sondern aktiv zu gestalten.

In unserem Seminar lernen Sie, zentrale Motivationstheorien zu verstehen und auf die betriebliche Praxis zu übertragen. Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für individuelle Motivationsmechanismen und erfahren, wie Sie durch gezielte Gestaltung von Aufgaben, Rahmenbedingungen und Teamstrukturen die Mot…

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Motivation ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für Leistungsfähigkeit, Bindung und Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist Motivation kein statischer Zustand, sondern entsteht aus dem Zusammenspiel individueller Bedürfnisse, Erwartungen, Arbeitsbedingungen und Führungseinflüssen. Für Führungskräfte bedeutet dies, Motivation nicht nur zu erkennen, sondern aktiv zu gestalten.

In unserem Seminar lernen Sie, zentrale Motivationstheorien zu verstehen und auf die betriebliche Praxis zu übertragen. Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für individuelle Motivationsmechanismen und erfahren, wie Sie durch gezielte Gestaltung von Aufgaben, Rahmenbedingungen und Teamstrukturen die Motivation und Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördern können.



  • Grundlagen der Mitarbeitendenmotivation
    • Wandel der Motivation im Arbeitskontext
    • Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
    • Bedeutung von Motivation für Leistung und Bindung
  • Motivationstheoretische Ansätze
    • Kognitive Wahltheorien: Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation
    • Selbstregulationstheorien und Zielsysteme
    • Bedürfnis- und Spannungstheorien
  • Gestaltung von Motivation im Arbeitsalltag
    • Schaffung positiver Arbeitsmotivation
    • Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfelds
    • Job Rotation, Job Enlargement und Job Enrichment
  • Arbeitszufriedenheit und Teamentwicklung
    • Messung von Arbeitszufriedenheit
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Feedback und zur Personalisierung von Anreizen
    • Teambuildingmethoden zur Förderung von Corporate Identity
    • Motivation im Teamkontext
  • Umsetzung in die Praxis
    • Transfer theoretischer Modelle in den Führungsalltag
    • Fallbeispiele und praktische Anwendung
    • Entwicklung motivierender Maßnahmen im Unternehmen


Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeitendenführung vertiefen und ein nachhaltig motivierendes Arbeitsumfeld schaffen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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