Business Moderation - Workshops wirkungsvoll moderieren
Startdaten und Startorte
placeAugsburg 10. Jun 2024 bis 12. Jun 2024Details ansehen event 10. Juni 2024, 10:00-18:00, Augsburg event 11. Juni 2024, 09:00-18:00, Augsburg event 12. Juni 2024, 09:00-16:00, Augsburg |
placeAugsburg 9. Okt 2024 bis 11. Okt 2024Details ansehen event 9. Oktober 2024, 10:00-18:00, Augsburg event 10. Oktober 2024, 09:00-18:00, Augsburg event 11. Oktober 2024, 09:00-16:00, Augsburg |
Beschreibung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist
eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr.
Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen
wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams &
Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen
Coaching, Change Management, systemische Beratung,
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.
Überall dort wo Menschen gemeinsam an Themen arbeiten oder Veränderung stattfindet, entstehen Anlässe für Moderation. In diesem 3-tägigen Seminar erlernen Sie in Ihrer Rolle als Moderator:in Meetings und Workshops partizipativ, lebendig und erfolgreich zu gestalten.
Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit, welche Methode wann die passende ist und wie Sie die Gruppe auch in schwierigen Situationen gekonnt Richtung Ziel navigieren. Im Laufe des Seminars moderieren Sie mindestens eine eigene Workshop-Sequenz und profitieren vom konstruktiven Feedback eines erfahrenen Moderators und anderen Teilnehmer:innen.
NUTZEN
➡️ Sie erhalten ein klares Rollenverständnis & gewinnen Souveränität auch für komple…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist
eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr.
Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen
wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams &
Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen
Coaching, Change Management, systemische Beratung,
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.
Überall dort wo Menschen gemeinsam an Themen arbeiten oder
Veränderung stattfindet, entstehen Anlässe für Moderation. In
diesem 3-tägigen Seminar erlernen Sie in Ihrer Rolle als
Moderator:in Meetings und Workshops partizipativ, lebendig und
erfolgreich zu gestalten.
Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit, welche Methode wann die
passende ist und wie Sie die Gruppe auch in schwierigen Situationen
gekonnt Richtung Ziel navigieren. Im Laufe des Seminars moderieren
Sie mindestens eine eigene Workshop-Sequenz und profitieren vom
konstruktiven Feedback eines erfahrenen Moderators und anderen
Teilnehmer:innen.
NUTZEN
➡️ Sie erhalten ein klares Rollenverständnis & gewinnen
Souveränität auch für komplexe Situationen
➡️ Sie entwickeln Ihre individuelle Moderatoren-Persönlichkeit und
Ihren eigenen Stil in der Führung von Gruppen
➡️ Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Gesprächsführung und
Auftragsklärung
➡️ Sie erlernen Workshops und Events selbstständig zu konzipieren
und zu visualisieren
➡️ Sie können gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern
➡️ Sie sind in der Lage, mit herausfordernden Situationen souverän
umzugehen
➡️ Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer mit folgenden
Methoden: Klassische Moderationsmethoden, Think-pair-share,
Fishbowl, World Café, Appreciative Inquiry, Open Space,
Kopfstand-Methode, 6-3-5 Methode, Walt-Disney-Methode,
Retrospektive, Daily Stand-up, Lean Coffee, diverse Fragetechniken,
Line Up, Hash-Tagging, Action Planning, Happyness Wand, Marktplatz
u.v.m.
METHODEN
Input zu Theorien, Tools und Modellen. Arbeit in Kleingruppen,
Einzel- und Plenararbeit. Erlebnis-aktivierende Formate, Konzeption
und Visualisierung, Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und
Transfer der Modelle & Tools auf die Praxis der
Teilnehmer*innen.
INHALTE
✅ Rolle, Kompetenzen und Haltung des Business Moderators
✅ Echte Dialoge und Partizipation erfolgreich und motivierend
gestalten
✅ Fundiertes Prozessverständnis & Konzeption von
zielgerichteten und effizienten Abläufen
✅ Prinzipien von Facilitation & agile Techniken in der
Moderation verstehen und anwenden
✅ Moderationsmethoden für jede Situation und jede Phase des
Moderationsprozesses, um situativ passend agieren zu können
✅ Moderation einer eigenen Workshop-Sequenz mit konstruktivem
Feedback
Zielgruppe
Führungskräfte, Trainer*innen, Berater*innen, Personalentwickler*innen, HRManager*innen
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Weiterbildung? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!