Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick, denn eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, KI und Daten berücksichtigen. Digitalisierung, Automatisierung und der Einsatz von KI sind häufig zentrale Ziele. Entscheidungen sollten dabei faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Und viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Senior Business-Analysten sollten auch in schwierigen Situationen und bei Konflikten sich professionell verhalten sowie gut kommunizieren können.
Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, KI in der Business-Analyse, Data Analytics sowie den Workshop Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendest alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Du bist bestens gerüstet für Deinen agilen Arbeitsalltag.

KI in der Business-Analyse: Viele Informationen und Anforderungen müssen in kurzer Zeit ermittelt, analysiert und dokumentiert werden. Künstliche Intelligenz bietet dabei wertvolle Unterstützung: sie sorgt für schnellere Ergebnisse, vollständigere Anforderungen und mehr Qualität. Du setzt KI gezielt ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern.

Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data-Analyst wandelst Du Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Mit dem richtigen Vorgehen und Tools beantwortest Du die Fragen Deiner Stakeholder gezielt und präzise. Mit intuitiven Übungen begreifst Du Prinzipien und Anwendungsgebiete. Du lernst professionell und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.

Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit: Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, vielen Erwartungen und komplexen Entscheidungen. Daher ist immer wieder eine professionelle Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen sowie Widerstände und Konflikte zu meistern.

In allen Seminaren und der Prüfung steht Deine Praxis im Mittelpunkt. Du wendest die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernst so direkt für Deinen Arbeitsalltag. Du profitierst von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.

Ihr Nutzen

• Agile Methoden und Tools der Business-Analyse
• Optimales Einbringen als Business-Analyst in agile Veränderungen und Projekte
• Mit KI die Business-Analyse optimieren
• Daten systematisch analysieren und diese aufbereiten
• Wirksame Werkzeuge zu Data Analytics und Reporting kennen und anwenden
• Die eigene Rolle als Business-Analyst gestalten
• Professionell mit Konflikten und Widerständen umgehen
• Konstruktiv kommunizieren
• Du profitierst von ibo netCampus, unserem Learn-Management-System, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks

Inhalt

Agile Business-Analyse (3 Tage)

• Agiler Business Case: der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt
• Design Thinking: Von der ersten Idee bis zum Prototyp
• Customer Journey und Persona
• Lösungsempfehlung mit Lean Business Case
• Agiles Requirements Engineering: leichtgewichtige Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
• Story Map, Epics, Features für den Überblick
• Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
• Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
• Roadmap, Product Backlog, Sprint Backlog, Kanban-Boards: Releases und Iterationen perfekt planen
• Agile Lösungseinführung
• Rolle des agilen Business-Analysten: Perfekte Positionierung
• KI einsetzen, um agile Business-Analyse zu perfektionieren

• KI in der eigenen Arbeit einsetzen
• Business-Case und Auftragsklärung vervollständigen und prüfen
• Anforderungsermittlung unterstützen und ergänzen
• Anforderungspriorisierung schneller und effizienter gestalten
• Spezifizierung: Anforderungen schreiben (lassen)
• Modellierung: Modelle erstellen (lassen) und gezielt ändern
• Verifizierung, Validierung: Anforderungen formal und inhaltlich prüfen
• Anforderungsspezifikationen, Backlogs und andere Dokumente erstellen und prüfen

• Data Analytics, Business Intelligence und Co. im Vergleich
• Erfolgreiche Auswertungen mit Datenbanken
• Entscheidungsbäume und Random Forests erstellen
• Textklassifikation nutzen
• Data Mining anwenden
• Predictive Analytics betreiben
• Analyseergebnisse präsentieren
• Übungen, Praxisfälle und Anwendungen zu jedem Thema

• Rollenklärung: die eigene Rolle gestalten
• Denkhaltung und -fallen erkennen und vermeiden
• Veränderung bewusst gestalten
• Unsicherheiten und Widerstände analysieren und bearbeiten
• Kommunikation professionalisieren
• Struktur verstehen
• Konfliktbehandlung erfolgreich meistern

• Präsentation Deiner Transferleistung in die eigene Praxis: als Prüfungsleistung für das ibo-Zertifikat
• Praxisbeispiele der anderen Teilnehmer:innen
• Lessons Learned, Reflexionen und Take-aways

Hinweis

Besuche das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung und stelle Deine Fragen: Jetzt buchen!

Wir haben Termine der Module im Abschnitt "Termine" für Dich vorbereitet (siehe unten auf dieser Seite). Im Warenkorb kannst Du die Termine nach Deinen Wünschen konfigurieren. Oder klick unten auf "Individuelle Seminar-Termine konfigurieren".

Nähere Informationen zu den Modulen findest Du hier: Agile Business-Analyse, KI in der Business-Analyse, Data Analytics und Reporting, Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit.

Wir empfehlen zuvor die Seminarreihe Business-Analyst zu absolvieren.

ibo ist anerkannter Trainingspartner des IIBA® (International Institute of Business Analysis).

Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90 % Förderung rechnen.

Zielgruppe

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Senior Business-Analysten:innen