Nachhaltigkeit und CSRD – Essentials

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Nachhaltigkeit und CSRD – Essentials

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Startdaten und Startorte

placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
22. Jul 2025 bis 23. Jul 2025
placeFrankfurt am Main
14. Okt 2025 bis 15. Okt 2025
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
11. Nov 2025 bis 12. Nov 2025

Beschreibung

Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hat die EU zusätzliche Pflichten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen, die die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zwingend erforderlich machen. Viele Unternehmen sind schon ab 2024 berichtspflichtig. Ab 2025 sind auch viele klein und mittelständische Unternehmen (KMU) davon betroffen.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle an die instabilen Lieferketten, den Klimawandel, demografische Entwicklungen und soziale Ungleichheiten anzupassen. Der langfristige wirtschaftliche Erfolg hängt zunehmen…

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Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) hat die EU zusätzliche Pflichten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen, die die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zwingend erforderlich machen. Viele Unternehmen sind schon ab 2024 berichtspflichtig. Ab 2025 sind auch viele klein und mittelständische Unternehmen (KMU) davon betroffen.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle an die instabilen Lieferketten, den Klimawandel, demografische Entwicklungen und soziale Ungleichheiten anzupassen. Der langfristige wirtschaftliche Erfolg hängt zunehmend von nicht-finanziellen Faktoren ab. Stakeholder wie Kunden, Gesetzgeber, Investoren und NGOs erwarten von Unternehmen ein hohes Maß an Transparenz und Leistung in Bezug auf Nachhaltigkeit.

In der Praxis führt die Komplexität der Themen und die hohen regulatorischen Anforderungen zu großer Unsicherheit: *Welche gesetzlichen Anforderungen gibt es? *Ist unser Unternehmen davon betroffen? *Worüber muss Bericht erstattet werden? *Welche Chancen und Risiken gibt es? *Wie können wir diese Anforderungen erfüllen? *Was bedeuten die globalen Ziele für nachhaltiges Wirtschaften für uns als Unternehmen? *Wie können wir Berichterstattung und Nachhaltigkeitsstrategie miteinander verknüpfen? *Wie gehen wir pragmatisch vor?
In diesem 2-tägigen Nachhaltigkeitsmanagement-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die politische Einordnung, die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Inhalte der Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie pragmatische Ansätze für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und den Aufbau der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Ihr Nutzen

  • Regulatorische Anforderungen zur Nachhaltigkeit verstehen
  • Pflichten für das eigene Unternehmen identifizieren
  • Umsetzung doppelte Wesentlichkeitsanalyse verstehen
  • Auswirkungen, Chancen & Risiken der Nachhaltigkeit sind greifbar
  • Einstieg in das eigene Nachhaltigkeitsmanagement
  • Vorgehensmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

Inhalt

  • Regulatorische Anforderungen zur Nachhaltigkeit verstehen: Berichtspflichten gemäß CSRD, ESRS und EU-Taxonomie
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Nachhaltigkeitsbasiertes Risikomanagement
  • Nachhaltigkeit als Business Case
  • Verankerung der globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen
  • Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
  • Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur nachhaltigen Unternehmensstrategie

Hinweis

Dieses Seminar ist Teil der umfassenden Ausbildung Nachhaltigkeitsmanager mit ibo-Zertifikat. Die Termine der einzelnen Ausbildungs-Module können Sie auch individuell kombinieren. Profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis, indem Sie alle Seminare einer Reihe auf einmal buchen.

Wir gestalten das Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.

Zielgruppe

Führungskräfte, Controller:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Umweltmanager:innen, Prozessmanager:innen, Compliance Manager:innen, Steuer- und Wirtschaftsprüfer:innen

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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