Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
placeFrankfurt am Main 22. Sep 2026 bis 18. Dez 2026 |
placeHamburg 27. Okt 2026 bis 25. Feb 2027 |
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Busi…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme
unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt
man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als
Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der
Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen
Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung).
Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu
analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen
Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller
Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich
fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst
Business-Analyse "von A bis Z" mit einem systematischen
Vorgehen, das Du direkt umsetzt.
Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und
Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine
Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine
wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem
eigenen Fallbeispiel an und profitierst so für Deine
Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um
schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die
richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und
Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine
Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern
jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag,
der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen
gewidmet ist.
Ihr Nutzen
- Praxiserprobte Methoden und Tools der Business-Analyse nutzen
- Eigene Arbeit durch KI verbessern
- Eigenes Fallbeispiel (Case Study) zum direkten Anwenden des Erlernten
- Roten Faden für die Anforderungsvielfalt sicherstellen
- Anforderungen vollständig ermitteln und richtig dokumentieren
- Passgenaue Anforderungen von Fachabteilung an (IT-)Entwicklung übergeben
- Anforderungs- und zielgerichtete (IT-)Lösungen entwerfen
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Fachbuch zum Seminar, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Inhalt
1. Modul: Business-Analyse – Essentials
- 2 Tage
- Überblick Business-Analyse
- Business-Analyse im klassischen, iterativen, hybriden und agilen Umfeld
- ibo-Anforderungstür als Business Analyse Framework
- Antworten auf die 7 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen
- Mit den 4 Schritten der Business-Analyse systematisch und effizient arbeiten
- Methodisches Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case mit den wichtigsten Tools
- KI an den richtigen Stellen einsetzen und perfekt in jede Business-Analyse starten
- 3 Tage
- Vorbereitung: an alles Wichtige denken
- Anforderungsermittlung: Requirements effizient und vollständig erheben
- Anforderungspriorisierung: die wichtigen Anforderungen in den Mittelpunkt stellen
- Anforderungsstrukturierung: Ordnung und Übersicht schaffen
- Anforderungsspezifizierung und -dokumentation: perfekt textlich dokumentieren
- Anforderungsverifizierung: formale Prüfung zur Vermeidung von Fehlern
- Anforderungsvalidierung: inhaltliche Prüfung für zielgerichtete Requirements
- Anforderungsmanagement und -kommunikation
- KI nutzen, um Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und zu dokumentieren
- 3 Tage
- Anforderungsmodellierung: praxisgerechte Methoden leicht gemacht
- Modelle, um (IT-)Lösungen zu beschreiben: die richtigen Tools für unterschiedliche Einsatzzwecke
- Anforderungen modellieren mit den richtigen KI-Prompts: einfach, schnell, formal perfekt
- Lösungseinführung: den Go-live fachlich begleiten
- Rollen und Stellen in der Business-Analyse: das eigene Profil schärfen
- Sich als Business-Analyst perfekt positionieren
- circa sechs Wochen nach dem 3. Modul
- Präsentation eines eigenen Fallbeispiels
- Praxisbeispiele der anderen Teilnehmer:innen mit wertvollen Lessons learned
- Austausch und Feedback
- Single-Choice-Test
Hinweis
Die Seminarreihe ist durch die führenden internationalen
Organisationen (IIBA® und IREB®) geprüft und anerkannt.
Für dieses Zertifikat erhältst Du 6 ETCS-Punkte. Sie bestätigen,
dass Inhalte, Lernziele und Workload den Anforderungen eines
Hochschulmoduls entsprechen. Sie werden z.B. auf
Bachelorstudiengänge unseres Kooperationspartners SRH
Fernhochschule anerkannt.
Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90% Förderung
rechnen.
Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
Wir gestalten diese Seminarreihe klimaneutral durch eine
CO2-Kompensation an Atmosfair.
Zielgruppe
Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

