Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

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Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

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Startdaten und Startorte
placeFrankfurt am Main
22. Sep 2026 bis 18. Dez 2026
placeHamburg
27. Okt 2026 bis 25. Feb 2027
Beschreibung

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Busi…

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Frequently asked questions

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Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse "von A bis Z" mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt.
Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem eigenen Fallbeispiel an und profitierst so für Deine Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag, der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen gewidmet ist.

Ihr Nutzen

  • Praxiserprobte Methoden und Tools der Business-Analyse nutzen
  • Eigene Arbeit durch KI verbessern
  • Eigenes Fallbeispiel (Case Study) zum direkten Anwenden des Erlernten
  • Roten Faden für die Anforderungsvielfalt sicherstellen
  • Anforderungen vollständig ermitteln und richtig dokumentieren
  • Passgenaue Anforderungen von Fachabteilung an (IT-)Entwicklung übergeben
  • Anforderungs- und zielgerichtete (IT-)Lösungen entwerfen
  • Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Fachbuch zum Seminar, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
  • Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen

Inhalt

1. Modul: Business-Analyse – Essentials

  • 2 Tage
  • Überblick Business-Analyse
  • Business-Analyse im klassischen, iterativen, hybriden und agilen Umfeld
  • ibo-Anforderungstür als Business Analyse Framework
  • Antworten auf die 7 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen
  • Mit den 4 Schritten der Business-Analyse systematisch und effizient arbeiten
  • Methodisches Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case mit den wichtigsten Tools
  • KI an den richtigen Stellen einsetzen und perfekt in jede Business-Analyse starten
2. Modul: Business-Analyse – Requirements Engineering
  • 3 Tage
  • Vorbereitung: an alles Wichtige denken
  • Anforderungsermittlung: Requirements effizient und vollständig erheben
  • Anforderungspriorisierung: die wichtigen Anforderungen in den Mittelpunkt stellen
  • Anforderungsstrukturierung: Ordnung und Übersicht schaffen
  • Anforderungsspezifizierung und -dokumentation: perfekt textlich dokumentieren
  • Anforderungsverifizierung: formale Prüfung zur Vermeidung von Fehlern
  • Anforderungsvalidierung: inhaltliche Prüfung für zielgerichtete Requirements
  • Anforderungsmanagement und -kommunikation
  • KI nutzen, um Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und zu dokumentieren
3. Modul: Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle Business-Analyst
  • 3 Tage
  • Anforderungsmodellierung: praxisgerechte Methoden leicht gemacht
  • Modelle, um (IT-)Lösungen zu beschreiben: die richtigen Tools für unterschiedliche Einsatzzwecke
  • Anforderungen modellieren mit den richtigen KI-Prompts: einfach, schnell, formal perfekt
  • Lösungseinführung: den Go-live fachlich begleiten
  • Rollen und Stellen in der Business-Analyse: das eigene Profil schärfen
  • Sich als Business-Analyst perfekt positionieren
Online-Präsentation der Transferleistung und Online-Test
  • circa sechs Wochen nach dem 3. Modul
  • Präsentation eines eigenen Fallbeispiels
  • Praxisbeispiele der anderen Teilnehmer:innen mit wertvollen Lessons learned
  • Austausch und Feedback
  • Single-Choice-Test

Hinweis

Die Seminarreihe ist durch die führenden internationalen Organisationen (IIBA® und IREB®) geprüft und anerkannt.

Für dieses Zertifikat erhältst Du 6 ETCS-Punkte. Sie bestätigen, dass Inhalte, Lernziele und Workload den Anforderungen eines Hochschulmoduls entsprechen. Sie werden z.B. auf Bachelorstudiengänge unseres Kooperationspartners SRH Fernhochschule anerkannt.

Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90% Förderung rechnen.

Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.

Wir gestalten diese Seminarreihe klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.

Zielgruppe

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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