Konfliktmanagement - Online Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Konfliktmanagement - Online Seminar

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Startdaten und Startorte
computer Online: Online
10. Jun 2026 bis 11. Jun 2026
computer Online: Online
21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026
computer Online: Online
9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026
Beschreibung

Souverän und lösungsorientiert
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden – interaktiv, flexibel und praxisnah.
Konflikte gehören zum Arbeitsleben – entscheidend ist der Umgang damit.
In diesem Seminar lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, souverän anzusprechen und konstruktiv zu lösen. Sie trainieren Gesprächstechniken, Deeskalation und das Pontifex-Prinzip®, um emotionale Situationen zu versachlichen und Brücken zu bauen. So verwandeln Sie Reibung in Entwicklung, stärken Teamdynamik und fördern ein respektvolles, professionelles Miteinander.
Inhalte des Seminars

  • Grundlagen der Konfliktdynamik verstehen: Konfliktarten, Eskalationsstufen, typische Verläufe – vo…

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Souverän und lösungsorientiert
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden – interaktiv, flexibel und praxisnah.
Konflikte gehören zum Arbeitsleben – entscheidend ist der Umgang damit.
In diesem Seminar lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, souverän anzusprechen und konstruktiv zu lösen. Sie trainieren Gesprächstechniken, Deeskalation und das Pontifex-Prinzip®, um emotionale Situationen zu versachlichen und Brücken zu bauen. So verwandeln Sie Reibung in Entwicklung, stärken Teamdynamik und fördern ein respektvolles, professionelles Miteinander.
Inhalte des Seminars

  • Grundlagen der Konfliktdynamik verstehen: Konfliktarten, Eskalationsstufen, typische Verläufe – von unterschwelligen Spannungen bis zur offenen Konfrontation
  • Eigene Haltung und Rolle im Konflikt: Selbstklärung, Trigger erkennen, innere Haltung reflektieren
  • Konflikte frühzeitig erkennen und deuten: Körpersprache, Subtexte, typische Anzeichen – Missverständnisse vs. manifeste Konflikte
  • Gesprächsstrategien & Deeskalationstechniken: 3W-Methode, Ich-Botschaften, aktives Zuhören, systemisches Fragen
  • Schwierige Gespräche souverän führen: Struktur, Gesprächsleitfäden, Umgang mit Emotionen, Eskalationsmanagement
  • Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
  • Konstruktive Konfliktlösung & Mediationselemente: Interessenorientiertes Verhandeln, gemeinsame Lösungsfindung, Win-Win denken
  • Teamkonflikte analysieren & klären: Rollenklärung, Gruppendynamiken, Moderation bei Spannungen
  • Praxistransfer & Umgang mit typischen Fallbeispielen: Arbeit an realen Fällen der Teilnehmer:innen, mit Live-Feedback & Tools zur Umsetzung

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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