Führen mit emotionaler Intelligenz

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Führen mit emotionaler Intelligenz

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Startdaten und Startorte
placeFrankfurt
27. Mai 2026 bis 28. Mai 2026
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placeBerlin
1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026
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placeStuttgart
10. Jun 2026 bis 11. Jun 2026
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placeHamburg
15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026
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placeM�nchen
17. Jun 2026 bis 18. Jun 2026
placeFrankfurt
31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026
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placeBerlin
7. Sep 2026 bis 8. Sep 2026
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placeM�nchen
14. Sep 2026 bis 15. Sep 2026
placeHamburg
16. Sep 2026 bis 17. Sep 2026
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placeStuttgart
21. Sep 2026 bis 22. Sep 2026
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placeK�ln
23. Sep 2026 bis 24. Sep 2026
placeLeipzig
28. Sep 2026 bis 29. Sep 2026
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placeM�nster
12. Okt 2026 bis 13. Okt 2026
placeK�ln
19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026
placeStuttgart
21. Okt 2026 bis 22. Okt 2026
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placeLeipzig
28. Okt 2026 bis 29. Okt 2026
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placeFrankfurt
2. Nov 2026 bis 3. Nov 2026
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placeM�nster
4. Nov 2026 bis 5. Nov 2026
placeBerlin
11. Nov 2026 bis 12. Nov 2026
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placeHamburg
16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026
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Beschreibung

Empathie & Klarheit im Leadership
Führung heißt, Menschen zu verstehen – nicht nur Aufgaben zu steuern.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie emotionale Intelligenz als Kernkompetenz nutzen: um Vertrauen aufzubauen, Konflikte souverän zu meistern und Ihr Team authentisch zu führen. Sie lernen, Gefühle bei sich und anderen bewusster wahrzunehmen, empathisch zu kommunizieren und auch in komplexen Situationen klar und wirksam zu handeln. Nicht weichgespült, sondern reflektiert, wirksam und authentisch.
Inhalte des Seminars

  • Modell der Emotionalen Intelligenz: Überblick über EQ nach Mayer/Salovey und Goleman – mit Fokus auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und sozialer Kompetenz
  • Selbstwahrn…

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Empathie & Klarheit im Leadership
Führung heißt, Menschen zu verstehen – nicht nur Aufgaben zu steuern.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie emotionale Intelligenz als Kernkompetenz nutzen: um Vertrauen aufzubauen, Konflikte souverän zu meistern und Ihr Team authentisch zu führen. Sie lernen, Gefühle bei sich und anderen bewusster wahrzunehmen, empathisch zu kommunizieren und auch in komplexen Situationen klar und wirksam zu handeln. Nicht weichgespült, sondern reflektiert, wirksam und authentisch.
Inhalte des Seminars

  • Modell der Emotionalen Intelligenz: Überblick über EQ nach Mayer/Salovey und Goleman – mit Fokus auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und sozialer Kompetenz
  • Selbstwahrnehmung & Selbstregulation: Emotionale Reaktionsmuster erkennen, Stresssignale deuten, innere Steuerung verbessern
  • Empathie gezielt einsetzen: Perspektivwechsel, aktives Zuhören und nonverbale Signale im Führungsalltag nutzen
  • Kommunikation & Konfliktlösung mit EQ: Gesprächsführung trainieren, wertschätzend Feedback geben, souverän reagieren
  • Emotionale Teamdynamik gestalten: Emotionale Prozesse im Team erkennen, Vertrauen fördern, Motivation stärken
  • Praxistransfer & Umsetzung: Fallbeispiele, Übungen und Transferaufgaben für die konkrete Führungssituation

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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