Effiziente Mitarbeitergesprache - Online Seminar
computer Online: Online 31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026 |
computer Online: Online 12. Okt 2026 bis 13. Okt 2026 |
computer Online: Online 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026 |
Feedback & Dialog-Kompetenz
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden – interaktiv, flexibel und praxisnah.
Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
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Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Feedback & Dialog-Kompetenz
Unsere Live-Online-Seminare: Zwei kompakte Vormittage à 3 Stunden –
interaktiv, flexibel und praxisnah.
Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine – sie sind ein
Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und
Beziehungsgestaltung.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren,
empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback
bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in
heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die
Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Inhalte des Seminars
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe – von Feedback bis Entwicklung
- Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung – mit praxisnahen Leitfäden arbeiten
- Wertschätzendes Feedback geben & empfangen: Feedbackregeln, Feedforward, Wirkung und Timing
- Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
- Umgang mit heiklen Themen & schwierigen Gesprächspartnern: Deeskalieren, Grenzen setzen, souverän bleiben
- Gespräche mit Wirkung führen: Stimme, Sprache, Körpersprache – Präsenz in der Kommunikation
- Zielvereinbarungen & Entwicklungsgespräche: Motivierende Zielformulierung, realistische Vereinbarungen, Verbindlichkeit schaffen
- Gesprächsdokumentation & Follow-up: Protokollieren, Nachhalten, Weiterentwicklung ermöglichen
- Übungen & Praxisfälle: Gesprächssimulationen, Feedbackrunden, persönliche Entwicklungspunkte
Methoden: Trainerinput, intensive Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

