Online-Seminar: Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern - Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

computer Online: Virtual Training
23. Mär 2021 bis 24. Mär 2021
placeKöln
19. Okt 2021 bis 20. Okt 2021

Beschreibung

Die Themen

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände - Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen - Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen - Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel! - Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen


Ziele

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Erfolgreiche Führungskräfte müssen Missstände in ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten klar kommunizieren.

- Nach dem Se…

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Die Themen

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände - Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen - Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen - Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel! - Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen


Ziele

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Erfolgreiche Führungskräfte müssen Missstände in ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten klar kommunizieren.

- Nach dem Seminar können Sie
- schwierige Mitarbeitergespräche führen und klar kommunizieren,
- mangelnde Leistung ansprechen und zur Extra-Meile motivieren,
- negative Stimmung mit aktiver Konfliktbewältigung neutralisieren,
- Entscheidungen, die Sie selbst nicht gutheißen, überzeugt verkaufen,
- in Veränderungsprozessen die Ruhe bewahren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen
- Missstände im Team klar benennen und Änderungen herbeiführen.


Teilnehmerkreis


- Geschäftsleitung
- Abteilungsleitung, Management
- Team-/Projekt- und Gruppenleitung die ihre Führung professionalisieren wollen.

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