Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter*innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
Startdaten und Startorte
computer Online: Virtual Training 6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024 |
computer Online: Virtual Training 10. Sep 2024 bis 11. Sep 2024 |
computer Online: Virtual Training 10. Dez 2024 bis 11. Dez 2024 |
Beschreibung
Die Themen
- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen - Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Ziele
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.
- In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Auf…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Themen
- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen - Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Ziele
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in
der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn
fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche
Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.
- In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die
Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv
umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.
- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von
wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.
Wer sollte teilnehmen?
- Abteilungs- und Teamleiter*innen
- Projektleiter*innen, Manager*innen
- Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,
- die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän
führen wollen.
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