Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter*innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter*innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

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Startdaten und Startorte

computer Online: Virtual Training
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
computer Online: Virtual Training
10. Sep 2024 bis 11. Sep 2024
computer Online: Virtual Training
10. Dez 2024 bis 11. Dez 2024

Beschreibung

Die Themen

- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen - Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag


Ziele

Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

- In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Auf…

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Die Themen

- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen - Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag


Ziele

Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.

- In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.

- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.


Wer sollte teilnehmen?


- Abteilungs- und Teamleiter*innen
- Projektleiter*innen, Manager*innen
- Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,

- die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.

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