Erfolgreich delegieren - Effektiv delegieren - mehr erreichen

Die Themen

- Das situative Führungsmodell in der Praxis - Delegation als zentrales Führungsinstrument: Effektiv und smart delegieren statt Überlastung - Aufgabenpakete und Verantwortung klar kommunizieren - Mit der I.D.A.-Formel in 5 Schritten wirksam delegieren - Leistungsmotivation und Eigeninitiative im Team stärken - Die besten Delegationsstrategien für Top-Arbeitsergebnisse

Ziele

Erfolgreiche Führung erfordert Delegation. Wer gut delegiert fördert und motiviert seine Mitarbeiter*innen und schafft sich gleichzeitig mehr Handlungsfreiheit für andere wichtige Führungsaufgaben.

- In dem Seminar erfahren Sie, worauf es bei der Delegation besonders ankommt und wie Sie dieses wichtige Führungsinstrument gezielt einsetzen können. Lernen Sie klar und verbindlich zu kommunizieren, steigern Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden und geben Sie geeignete Aufgaben endlich ab. Auf diese Weise entlasten Sie sich selbst und erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver.

Wer sollte teilnehmen?

- Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
- Team- und Projektleitungen,
- Führungsnachwuchskräfte, die wirksam delegieren wollen, um effizienter zu arbeiten und mehr Freiräume für andere wichtige Aufgaben zu gewinnen.