Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA) Online
- Dauer
- Studienbelastung
- Ausführung
- Online
- Startdatum und Ort
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA) Online
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: Online Training 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026 |
computer Online: Online Training 5. Apr 2027 bis 6. Apr 2027 |
computer Online: Online Training 9. Aug 2027 bis 10. Aug 2027 |
Beschreibung
Kursinhalt
Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
- Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
- Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.
Welcher Führungsstil passt wozu?
- Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
- Führung situativ einsetzen.
- Transformationale Führung.
- Umgang mit Macht.
- „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
- Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
- Umsetzung der Delegation.
- Feedback und Kritik wertschätzen…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Kursinhalt
Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
- Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
- Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.
Welcher Führungsstil passt wozu?
- Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
- Führung situativ einsetzen.
- Transformationale Führung.
- Umgang mit Macht.
- „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
- Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
- Umsetzung der Delegation.
- Feedback und Kritik wertschätzend und deutlich einsetzen.
- Motivationsfaktoren kennen und nutzen.
Führungskommunikation erfolgreich anwenden
- Wer fragt, der führt.
- Verstehen und nicht nur hören.
- Klare und deutliche Worte finden und Ziele definieren.
Zielgruppe
Kollegen, die zum/zur Vorgesetzten aufgestiegen sind oder demnächst aufsteigen und den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten wollen.
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!