Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
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Startdaten und Startorte
placeHamburg
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeHamburg
29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026
Beschreibung

Kursinhalt

Rollenwechsel erfolgreich gestalten

  • Klärung von Aufgaben, Rechten und Plichten.
  • Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle.
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetzen klären.
  • Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.

Welcher Führungsstile passt wozu?

  • Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
  • Führung situativ einsetzen.
  • Transformationale Führung.
  • Umgang mit Macht.
  • „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern

Führungsinstrumente gekonnt einsetzen

  • Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben.
  • Umsetzung der Delegation.
  • Feedback und Kritik wertschätzend u…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Führungskommunikation, Systemisches Coaching, Projektleitung, Führung und Kurse für Führungskräfte.

Kursinhalt

Rollenwechsel erfolgreich gestalten

  • Klärung von Aufgaben, Rechten und Plichten.
  • Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle.
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetzen klären.
  • Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.

Welcher Führungsstile passt wozu?

  • Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
  • Führung situativ einsetzen.
  • Transformationale Führung.
  • Umgang mit Macht.
  • „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern

Führungsinstrumente gekonnt einsetzen

  • Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben.
  • Umsetzung der Delegation.
  • Feedback und Kritik wertschätzend und deutlich einsetzen.
  • Motivation“faktoren“ kennen und nutzen.

Führungskommunikation erfolgreich anwenden

  • Wer fragt der führt.
  • Verstehen und nicht nur hören.
  • Klare und deutliche Worte finden und Ziele definieren.

Zielgruppe

Kollegen, die zum/zur Vorgesetzten aufgestiegen sind oder demnächst aufsteigen und den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten wollen.

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