Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)
- Dauer
- Studienbelastung
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Rollenwechsel erfolgreich gestalten (FEMA)
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeHamburg 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026 |
placeHamburg 15. Feb 2027 bis 16. Feb 2027 |
placeHamburg 28. Jun 2027 bis 29. Jun 2027 |
Beschreibung
Kursinhalt
Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
- Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
- Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.
Welcher Führungsstil passt wozu?
- Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
- Führung situativ einsetzen.
- Transformationale Führung.
- Umgang mit Macht.
- „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
- Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
- Umsetzung der Delegation.
- Feedback und Kritik wertschätzen…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Kursinhalt
Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Klärung von Aufgaben, Rechten und Pflichten.
- Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Führungsrolle.
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten klären.
- Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.
Welcher Führungsstil passt wozu?
- Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
- Führung situativ einsetzen.
- Transformationale Führung.
- Umgang mit Macht.
- „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
- Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben?
- Umsetzung der Delegation.
- Feedback und Kritik wertschätzend und deutlich einsetzen.
- Motivationsfaktoren kennen und nutzen.
Führungskommunikation erfolgreich anwenden
- Wer fragt, der führt.
- Verstehen und nicht nur hören.
- Klare und deutliche Worte finden und Ziele definieren.
Zielgruppe
Kollegen, die zum/zur Vorgesetzten aufgestiegen sind oder demnächst aufsteigen und den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten wollen.
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