Gesund Führen VI – Achtsam führen - Achtsamkeitsseminar für Führungskräfte (Präsenztraining mit E-Learning)
Beschreibung
Im Seminar „Achtsam führen“ nutzen wir unser Know-how und wenden Wissen und Methodik im Rahmen von Unternehmen an. Zunehmende Belastungen im Arbeitsfeld und in Unternehmen sind:
- Informationsfülle,
- Umgang mit Medien,
- Schnelle Veränderungen von Arbeitsprozessen,
- hohe Verantwortung
- Fehlende Wertschätzung
- Übervolle Terminkalender und Termindruck
- Unklare Kommunikation und Konflikte
- Fehlende Balance von Arbeit und Erholung
Und genau hier setzt „Achtsam führen“ an.
Ziele:
- Führungskräfte für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren
- Warnsignale für Fehlbelastungen bei Mitarbeitern erkennen & reagieren können
- Achtsamkeit als Basisfähigkeit für Führungskräfte verstehen
- MBSR mindful…
Frequently asked questions
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Im Seminar „Achtsam führen“ nutzen wir unser Know-how und wenden Wissen und Methodik im Rahmen von Unternehmen an. Zunehmende Belastungen im Arbeitsfeld und in Unternehmen sind:
- Informationsfülle,
- Umgang mit Medien,
- Schnelle Veränderungen von Arbeitsprozessen,
- hohe Verantwortung
- Fehlende Wertschätzung
- Übervolle Terminkalender und Termindruck
- Unklare Kommunikation und Konflikte
- Fehlende Balance von Arbeit und Erholung
Und genau hier setzt „Achtsam führen“ an.
Ziele:
- Führungskräfte für ihre eigene Gesundheit sensibilisieren
- Warnsignale für Fehlbelastungen bei Mitarbeitern erkennen & reagieren können
- Achtsamkeit als Basisfähigkeit für Führungskräfte verstehen
- MBSR mindfulness based stress reduction als wissenschaftlich fundierte Methode kennen lernen
- Methoden von MBSR selbst erfahren: Hörmeditation, Body Scan, Sitzmeditation, achtsame Bewegung, 3 Schritt- Innehalten, Gehmeditation
- Konzept: Achtsame Führungskompetenz vertiefend verstehen
- Impulse für Achtsamkeit im Arbeitsalltag gewinnen
- Aufbau einer eigenen Übungspraxis
Methoden:
- Impulsvorträge zu Achtsamkeit und Führungskompetenz
- Einzel-/ Partner und Kleingruppensetting, Plenum
- Fragebogen zu Achtsamkeit – Selbsteinschätzung
- Angeleitete Achtsamkeits-Übungen, Erfahrungswissen sammeln
- Lernen am Beispiels – Achtsamkeit ganz konkret
- Übung zur achtsamen Kommunikation
- Erfahrungsaustausch
- Blended Learning
Blended Learning:
Folgende Online-Module sind in dieser Veranstaltung enthalten:
- Modul 1: Erwartungsabfrage – Was erwarte ich?
- Modul 2: Selbsttest zur Stressbewältigungskompetenz
- Modul 3: Online-Download – Teilnehmer-Skript als PDF-Datei
- Modul 4: Achtsamkeitstraining, Teil 1
- Modul 5: Achtsamkeitstraining, Teil 2
- Modul 6: Achtsamkeitstraining, Teil 3
- Modul 7: Achtsamkeitstraining, Teil 4
- Modul 8: Achtsamkeit festigen – Was funktioniert schon? (Trainer-Feedback)
- Modul 9: Tipps & weitere Quellen für Achtsamkeit
- Modul 10: Ihr Feedback – Wie hat es Ihnen gefallen?
Inhalte:
TAG I
1. Achtsamkeit verstehen
- Definition von Achtsamkeit
- Achtsamkeit ist nicht nur Entspannung – sondern noch viel mehr
- Autopilot und Gewohnheiten
- Innehalten, Räume schaffen – Die Grundlage von Selbstregulation
- Bewusste Aufmerksamkeitslenkung als Basis von Stressbewältigung
2. Achtsamkeit & Führung
- Achtsamkeit als Basis von Führungskompetenz
- Zentrierung
- Kraft
- Weite Perspektive
- Achtsamkeit im Führungsalltag
- Wirkungen von Achtsamkeitstrainings
- Resilienz
- Psychische Flexibilität
- Fokussierung
- Emotionsregulation
TAG II
3. MBSR – mindfulness based stress reduction
- Konzept von MBSR (mindfulness based stress reduction)
- Achtsame Führungskompetenz – Was Führungskräfte durch Meditation und Achtsamkeitsübungen gewinnen
- Beispiele aus der Praxis
- Aufbau neuer wirksamer Strategien
- Bewusste Aufmerksamkeitslenkung als Basis für Führungskompetenz
4. Achtsame Kommunikation
- Grundlagen einer achtsamen Kommunikation
- Praxisübungen für achtsame Mitarbeitergespräche
5. Achtsamkeit im Arbeitsalltag und Aufbau einer eigenen Übungspraxis
Die GesundheitsManager sind eine Unternehmensberatung, die sich auf Betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisiert hat. Das Team aus Experten der Organisations- und Personalentwicklung unterstützt Unternehmen bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit, beim Erhalt der Arbeitskraft und Senkung der Fehlzeiten. Spezifische Analysen, zielgerichtete Maßnahmen und begleitende Evaluation sind ihre Stärken.
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