Erfolgsfaktoren virtueller Führung

Homeoffice ist zur Normalität geworden. Doch wie führt man Teams erfolgreich aus der Ferne? Virtuelle Führung erfordert neue Strategien, klare Kommunikation und ein hohes Maß an Vertrauen. In unserer praxisnahen Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden auch im Homeoffice motivieren, die Zusammenarbeit optimieren und produktive digitale Meetings gestalten. Erfahren Sie, welche Werkzeuge und Methoden Ihnen helfen, als Führungskraft in der hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen für die Zukunft!

A. Erfolgsfaktoren des Führens von Mitarbeitern im Homeoffice

• Medienkompetenz und Technikbeherrschung
  • Generelle Regeln für die Teilnahme an Audio-/Videokonferenzen
  • Wie Sie Online-Meetings zur Stärkung der teamübergreifenden Zusammenarbeit einsetzen können
• Organisation
  • Wesentliche organisatorische Regelungen erfolgreicher Teams
  • Unterschiede zwischen „Präsenzführung“ und „Führen im Homeoffice“
  • Ihre neuen Aufgaben als Führungskraft im Homeoffice
  • Vertrauen & Kontrolle im Homeoffice: Welches Führungsverhalten fördert Vertrauen? Welche Kontrollmaßnahmen funktionieren für beide Seiten?
• Soft Skills / Social Skills online transportieren
  • Ziele und Vision
  • Kommunikation
  • Vertrauen und Stabilität
  • Delegation
  • Anerkennung, Wertschätzung und Motivation
  • Feedback
  • Emotion und Achtsamkeit