Internationale Projekte erfolgreich managen
Startdaten und Startorte
placeHannover 1. Okt 2024 bis 2. Okt 2024Details ansehen event 1. Oktober 2024, 09:00-17:00, Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover, Day 1 |
Beschreibung
Sie sind Projektmanager, (Teil-) Projektleiter oder Mitglied eines Projektteams, d.h. Sie verfügen über Erfahrungen und kennen die Grundlagen der Projektarbeit, unabhängig des Unternehmensbereichs. Vermehrt arbeiten Sie in Ihren Projekten mit ausländischen Kollegen, Kunden und Lieferanten und so möchten Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiver auseinandersetzen, um interkulturelle Chancen und Risiken zu verstehen und kultursensibel vorzugehen. Denn Sie sind sich bewusst, dass internationale Projekte insbesondere bei der Planung, Steuerung oder beim Stakeholder-Konzept veränderte Denkmuster hinsichtlich Führung, Teamarbeit, Kommunikation und Abwicklung erfordern.Ihr Nutzen…
Frequently asked questions
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Ihr Nutzen:
Sie lernen, bei Projektaufgaben im internationalen Umfeld interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Orientierungen zu integrieren und leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen. Sie erfahren, wie Sie zielführend kommunizieren, kooperieren und somit echte Synergieeffekte schaffen. Ausgewählte Fragestellungen aus Ihrer Praxis werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller wie Projektsicht beleuchtet.Die Inhalte
- Grundlagen verschiedener Kulturkreise, Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen, Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit
- Relevante Kompetenzen zum Managen von interkulturellen Projekten und Beziehungsaufbau und -pflege (insbesondere per Mail/ Web-Meeting)
- Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehens-weisen
- Kulturspezifischer Umgang mit Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Organisation, z. B. Termintreue im interkulturellen Kontext
- Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext
- Führungsverständnis und -techniken, Zusammenarbeit und Motivation standortübergreifender Projektteams
Die Methoden:
- Theorie-Impulse
- Gruppenübungen
- Praxisfallbearbeitung anhand von Teilnehmerbeispielen
- Fallstudien
- moderierte Diskussionen
- Kollegiale Beratung
- Reflexion
Weitere Informationen:
Sie können mit diesem Seminar 13 PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre aktive (PMI) ® -Lizenz (z.B. PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-PBA®) zu erhalten oder sich zu rezertifizieren.- Technical Project Management 6PDUs
- Leadership 6PDUs
- Strategic and Business Management 1PDUs
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