Die Führungskraft in der KI-Transformation

So gelingt die Führung im digitalen Wandel

Die Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen und Märkte grundlegend – und Führungskräfte stehen im Zentrum dieser Transformation.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien, um KI erfolgreich in Ihren Bereich zu integrieren. Sie lernen, eine Kultur der Anpassungsfähigkeit zu etablieren, Mitarbeitende für den Wandel zu begeistern und mit den richtigen KPIs die Implementierung zu steuern.

Ihr Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten.
• Sie verstehen, wie Sie wirklich alle Mitarbeiter bei der Transformation mit an Bord holen können.
• Sie lernen, wie Sie einen verantwortungsbewussten Umgang mit Künstlicher Intelligenz sicherstellen.
• Sie entwickeln eine Strategie, wie Sie KI effizient und zielgerecht in Ihren Bereich implementieren.
• Sie erfahren, welche KI-Tools Sie kennen sollten und wie Sie diese in Ihren Alltag einbinden können.
• Sie erfahren, welche KI-KPIs für Ihr Zielmanagement relevant sind

Inhalte

• Generative KI – ChatGPT, Copilot und Co.: So setzen Sie KI effizient in Ihrem Führungsalltag ein
• Die Rolle der Führungskraft im Technologiewandel: Wie Sie eine Kultur der Anpassungs- und Lernbereitschaft verankern
• Mit klarer Kommunikation zu motivierten Mitstreitern: So holen Sie wirklich alle Mitarbeiter an Bord
• Change Management und Künstliche Intelligenz: Wie sich die KI-Implementierung von anderen Change-Prozessen unterscheidet
• Verantwortung – Ethik, Datenschutz und Fairness: So stellen Sie einen verantwortungsvollen Umgang mit KI sicher
• Wichtig – Förderung der digitalen Kompetenz: Entwickeln Sie die Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter
• Relevante KI-KPIs: Mit diesen Führungskennzahlen erreichen Sie eine effektive Nutzung von KI