Seminar: Führen im Digitalen Wandel

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Seminar: Führen im Digitalen Wandel

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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt
8. Mai 2025 bis 9. Mai 2025
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placeHamburg
26. Mai 2025 bis 27. Mai 2025
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placeBerlin
5. Jun 2025 bis 6. Jun 2025
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placeStuttgart
3. Jul 2025 bis 4. Jul 2025
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placeMünchen
24. Jul 2025 bis 25. Jul 2025
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placeFrankfurt
4. Aug 2025 bis 5. Aug 2025
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placeKöln
11. Sep 2025 bis 12. Sep 2025
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placeMünchen
9. Okt 2025 bis 10. Okt 2025
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placeFrankfurt
23. Okt 2025 bis 24. Okt 2025
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placeHamburg
3. Nov 2025 bis 4. Nov 2025
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placeStuttgart
20. Nov 2025 bis 21. Nov 2025
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placeBerlin
15. Dez 2025 bis 16. Dez 2025
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Beschreibung

Wie führen Sie Ihr Team erfolgreich durch die digitale Transformation? Diese Frage beschäftigt heute viele Führungskräfte. Das Seminar „Führen im Digitalen Wandel“ verlangt neue Kompetenzen und Herangehensweisen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen. Sie entwickeln Strategien für hybride Teams und erarbeiten Wege, wie Sie eine zukunftsfähige digitale Führung in Ihrem Unternehmen etablieren. Dabei setzen Sie sich intensiv mit den technischen und organisatorischen Herausforderungen auseinander.

Digitale Transformation aktiv gestalten und Teams erfolgreich führen

Die Digitalisierung verändert…

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Wie führen Sie Ihr Team erfolgreich durch die digitale Transformation? Diese Frage beschäftigt heute viele Führungskräfte. Das Seminar „Führen im Digitalen Wandel“ verlangt neue Kompetenzen und Herangehensweisen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt anpassen. Sie entwickeln Strategien für hybride Teams und erarbeiten Wege, wie Sie eine zukunftsfähige digitale Führung in Ihrem Unternehmen etablieren. Dabei setzen Sie sich intensiv mit den technischen und organisatorischen Herausforderungen auseinander.

Digitale Transformation aktiv gestalten und Teams erfolgreich führen

Die Digitalisierung verändert Organisationsformen und Arbeitsprozesse grundlegend. Sie lernen moderne Führungsstile kennen, die auf Vernetzung, Offenheit und Agilität setzen. Wie können Sie traditionelle und digitale Prozesse sinnvoll verbinden? Diese Frage beantworten wir gemeinsam anhand konkreter Praxisbeispiele.

Virtuelle Führungskompetenz entwickeln und Mitarbeiter einbinden

Im Fokus steht das Führen hybrider und virtueller Teams. Sie erproben digitale Führungstools wie Kanban oder Barcamp und optimieren Ihre Face-to-Face-Kommunikation in digital geprägten Prozessen. Dabei lernen Sie das VOPA-Modell als Orientierungsrahmen für digitales Leadership kennen.

Change-Prozesse erfolgreich begleiten und digitale Kultur fördern

Wie gelingt es, alle Mitarbeiter auf dem Weg der digitalen Transformation mitzunehmen? Sie entwickeln Change-Management-Strategien und erarbeiten Maßnahmen zur Etablierung einer digital orientierten Unternehmenskultur.

Seminarinhalte

Der digitale Wandel

  • Technische und organisatorische Herausforderungen der digitalen Revolution
  • Die digitale Transformation im Umfeld des Unternehmens
  • Die digitale Transformation im Unternehmen
  • Technologien und ihre Anwendungen
  • Die Ebenen der digitalen Transformation (Strategie, Organisation und Informations-Technologie.)
  • Strategien des digitalen Wandels

Den digitalen Wandel gestalten

  • Organisation follows Technology
  • Effektive Organisationsformen in einer digitalen Welt
  • Arbeitsprozesse in der digitalen Welt gestalten und optimieren
  • Hybride Prozesse – zwischen Tradition und Digitalisierung
  • Etablierung einer digital orientierten Unternehmenskultur 

Führen in einer digitalen Welt

  • Neue und alte Herausforderung in der Führung
  • Anforderungen an die Führungskraft in der digitalen Transformation
  • Führung im virtuellen Raum
  • Führungstools in einer digitalen Welt (Kanban, Jam, Barcamp, Hackathon etc.)
  • Face to Face Führung in digital geprägten Prozessen
  • Führen nach dem VOPA (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität) Modell
  • Mitarbeiter in die Digitalisierung mitnehmen
  • Besondere Führungs-Herausforderungen in einer digital geprägten Welt

Seminarziel

Nach diesem Seminar können Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation souverän bewältigen. Sie haben konkrete Werkzeuge für die virtuelle Teamführung kennengelernt und wissen, wie Sie eine digitale Unternehmenskultur aufbauen. Mit diesem Wissen gestalten Sie den digitalen Wandel in Ihrem Verantwortungsbereich aktiv und zukunftsorientiert.

Zielgruppe

Führungskräfte, Manager für digitale Transformation, IT-Verantwortliche, Unternehmensstrategen, Human Resources Manager und Teamleiter, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisationen durch den digitalen Wandel zu führen und dabei innovative Führungsqualitäten zu entwickeln.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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