ONLINE-SEMINAR: Führung kompakt - Methoden und Instrumente für den Führungsalltag

Projekte anstoßen, Ziele setzen, Aufgaben zuteilen – mit der steigenden Komplexität von Projekten und Aufgaben sind auch die Anforderungen an Führungskräfte gewachsen. Es gilt, Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen auch unter erschwerten Bedingungen konsequent und zielorientiert zu leiten. Dies kann nur funktionieren, wenn Sie die Methoden und Techniken der Führung kennen und deren Einsatz sicher beherrschen.
Doch wie funktioniert effektive Führungskommunikation? Welche Regeln sollten Sie bei Feedbackgesprächen beachten? Wie delegieren Sie Aufgaben professionell – und wie können Sie damit zur Mitarbeitermotivation beitragen? Wie lassen sich Ziele gemeinsam vereinbaren, Prozesse strukturieren und Ergebnisse kontrollieren? Wie lösen Sie Konflikte zwischen Mitarbeitern? Und wie gelingt es Ihnen, auch in Change-Prozessen sicher zu führen?
In dem dreitägigen Kompaktkurs stärken Sie Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Sie erfahren, mit welchen Methoden und Techniken Sie Ihren Erfolg als Führungskraft und damit auch den Erfolg Ihrer Projekte und Mitarbeiter dauerhaft steigern.

Ziel des Online-Seminars»Führung kompakt«

Das Seminar vermittelt konkret anwendbare Instrumente und Methoden für den Führungsalltag. In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre eigene Führungsrolle, gewinnen einen Überblick über zentrale Führungsthemen und können so künftig auch schwierige Führungssituationen bewältigen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter fordern und fördern und erarbeiten einen individuellen Lern- und Umsetzungsplan

In diesem Online-Seminar erfahren Sie…

• was die Erfolgsfaktoren guter Führung sind
• welche Tools Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiter zielorientiert zu führen
• wie Sie Ihren eigenen Führungsstil analysieren und optimieren
• welche Methoden Sie dabei unterstützen, Mitarbeiter zu motivieren und Aufgaben effizient zu delegieren
• wie Sie auch in schwierigen Führungssituationen souverän agieren und Konflikte lösen können
• wie Sie Ihren Teammitgliedern konstruktiv und wirksam Feedback geben