Professional Scrum Product Owner ™ (PSPO), Classroom-Kurs, Examen inbegriffen!

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO), Klassenzimmerkurs, inklusive Prüfung!

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) ist ein praxisorientierter Kurs, in dem die Teilnehmer Professional Scrum kennenlernen und einen Einblick in die entscheidende Rolle des Product Owners im Scrum-Team erhalten. Während des Kurses lernen die Teilnehmer verschiedene Product-Ownership-Praktiken, die sie nach dem Kurs anwenden können, und erhalten gleichzeitig eine Einführung in das Agile Produktmanagement.

Beschreibung des Kurses

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) - 2-tägiges Programm.

Es gibt viele Mythen und Missverständnisse über die Rolle des Product Owners. Die Aufgaben des Product Owners gehen jedoch weit über die Verwaltung des Product Backlogs und das Schreiben von User Stories hinaus. Der Product Owner ist entscheidend, wenn es darum geht, eine Brücke zwischen der Geschäftsstrategie und der Produktausführung zu schlagen, um das Scrum-Team bei der Erstellung wertvoller Produkte zu unterstützen.

Während dieses zweitägigen Kurses entwickeln und festigen die Teilnehmer ihr Wissen über das Scrum-Framework und die Verantwortlichkeiten der Product Owner-Rolle durch Unterricht und Teamübungen. Die Teilnehmer lernen Techniken kennen, mit denen sie Herausforderungen meistern können, die im Alltag häufig auftreten. Dabei lernen sie, wie sie besser mit der Organisation, den Stakeholdern, den Kunden und ihren Teams zusammenarbeiten können, um mehr Wert für das zu liefernde Produkt zu schaffen.

Anforderungen

Jeder kann an dem Programm teilnehmen. Es gibt keine Vorbedingungen.

Obwohl dieses Training eine Einführung in das Scrum-Framework bietet, wird es hauptsächlich aus der Perspektive des Product Owners durchgeführt. Daher ist es am besten, wenn die Teilnehmer mit einem guten Verständnis der Grundlagen von Scrum zu diesem Kurs kommen, vorzugsweise nach dem Besuch von Scrum Open.

Lernziele

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie:

die Agilität des Unternehmens durch die richtige Ausübung der Rolle des Product Owners zu erhöhen
den Wert einer Produkt-vor-Projekt-Mentalität zu erkennen
Lernen Sie, wie Sie mit Scrum die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und Produktumsetzung überbrücken können
Verstehen, dass der Product Owner ein agiler Produktmanager ist
Verstehen der Scrum-Prinzipien und -Empirie
Die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team verstehen
Lernen, wie man das Team auf die Geschäftsstrategie, die Produktvision, das Produktziel und das Sprint-Ziel ausrichtet.
Wege finden, um die Geschäftsstrategie, die Produktvision und das Produktziel effektiv zu kommunizieren
Lernen Sie Techniken für Product Backlog Management, Release Management und Forecasting
Identifizieren Sie Metriken, mit denen Sie die Wertschöpfung und die erfolgreiche Produktlieferung verfolgen können
Entdecken Sie Techniken für die Interaktion mit Stakeholdern, Kunden und Scrum-Team-Mitgliedern

Wesentliche Merkmale

Der Kurs beinhaltet:

2-tägiger, akkreditierter Kurs mit einem professionellen Scrum-Trainer
lizenzierte Scrum.org™-Kursunterlagen
Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) Zertifikat über den Kursabschluss
Teilnahme an der weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Prüfung im 2. Versuch kostenlos
14 PDUs-Punkte in der PMI-Kategorie "Schulungen durch andere externe Anbieter".

Arbeitsmethoden

Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Praxistests.

Themen des Kurses

Agiles Produktmanagement
Wertorientierte Entwicklung
Scrum-Prinzipien & Empirie
Das Scrum-Rahmenwerk
Produkt Backlog Management
Freigabe-Management

Materialien

Sechzehn (16) Stunden von einem Ausbilder geleitete Schulung
Schulungsfolien im pdf-Format
Teilnahme an einzigartigen Übungen
Arbeitsbuch
Wandbild links

Zertifizierungsprüfung

Name der Prüfung: Professioneller Scrum Product Owner I (PSPO I)
Prüfungssprache: Englisch
Format: Multiple-Choice, Multiple-Choice-Antwort, Wahr/Falsch
Durchführung der Prüfung: online
Zugang: Kandidaten können nach Abschluss des Kurses und rechtzeitiger Zahlung auf die Prüfung innerhalb der Scrum.org™-Plattform zugreifen.
Anzahl der Fragen: 80
Punktzahl: 85%
Dauer: Eine Stunde (60 Minuten)
Kostenlose digitale Credly-Referenz enthalten
Offenes/geschlossenes Buch: Geschlossenes Buch
Passwörter haben kein Verfallsdatum, sind aber nur für einen Versuch gültig
Lebenslange Zertifizierung - keine jährliche Erneuerung erforderlich

Wir legen großen Wert darauf, eine positive Lernumgebung für Sie zu schaffen

Wir kümmern uns um die Details. Eine positive und effiziente Lernumgebung ist der Schlüssel zum Erfolg unserer Teilnehmer bei der Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Product Owner™ (PSPO). Wir bemühen uns, angenehme Lernbedingungen zu schaffen, die die Lernfähigkeit der Teilnehmer optimieren:

Ein Klima der Sicherheit und des offenen, authentischen Gesprächs
Moderne Online-Trainingsplattform, Live-Unterricht durch qualifizierte Dozenten
Erfahrenes, zertifiziertes und qualifiziertes Dozententeam
Gut strukturierte und überzeugende Zeitpläne, die sich in hohen Prüfungsergebnissen niederschlagen
Erfrischungen und Arbeitsessen während der Schulung
Lizenzierte Schulungsunterlagen und viele interaktive Online-Übungen

Was ist der Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)?

Der Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) Kurs ist ein 2-Tages-Kurs. Es gibt viele Mythen und Missverständnisse über die Rolle des Product Owner. Die Aufgaben des Product Owners gehen jedoch weit über die Verwaltung des Product Backlogs und das Schreiben von User Stories hinaus. Der Product Owner ist der Dreh- und Angelpunkt zwischen der Geschäftsstrategie und der Produktumsetzung und hilft dem Scrum-Team, wertvolle Produkte zu erstellen.

In diesem zweitägigen Kurs entwickeln und vertiefen die Teilnehmer ihr Wissen über das Scrum-Framework und die Aufgaben eines Product Owners durch Unterricht und Teamübungen. Die Teilnehmer lernen Techniken, die sie zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen einsetzen können. Dabei lernen sie, wie sie besser mit der Organisation, den Stakeholdern, den Kunden und ihrem Team zusammenarbeiten können, um einen höheren Wert für das zu liefernde Produkt zu schaffen.