PRINCE2 ® Projektmanagement + Lean Six Sigma Green & Black Belt + SPOC Schulungs- und Zertifizierungspaket

PRINCE2® Projektmanagement + Lean Six Sigma Green & Black Belt + SPOC Schulungs- und Zertifizierungspaket

in Ihrem eigenen Tempo

1. PRINCE2 Foundation – E-Learning (inklusive Zertifizierung)
2. PRINCE2 Practitioner – E-Learning (inklusive Zertifizierung)
3. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) E-Learning (inklusive Zertifizierung)
4. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) – E-Learning (inklusive Zertifizierung)
5. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

1. PRINCE2 Foundation – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

Beherrschen Sie eine der weltweit angesehensten Projektmanagementmethoden

PRINCE2® ist eine der anerkanntesten Projektmanagementmethoden, die branchenübergreifend weltweit eingesetzt wird. Die neue PRINCE2® 7th Edition aktualisiert dieses bewährte Framework mit größerer Flexibilität, menschenzentrierten Praktiken und Anpassungsfähigkeit an das digitale Zeitalter – und stellt so sicher, dass es für die sich schnell verändernden Projekte von heute weiterhin relevant bleibt.

Dieses akkreditierte E-Learning-Programm bietet praktische, selbstbestimmte Schulungen mit interaktiven Übungen, Fallstudien und einem offiziellen Prüfungssimulator, um Sie auf den Erfolg vorzubereiten. Nach Abschluss sind Sie bereit, die PRINCE2 Foundation-Prüfung abzulegen (und zu bestehen) und erhalten eine weltweit anerkannte Zertifizierung, die Ihre Karrierechancen im Projektmanagement und darüber hinaus verbessert.

Wichtigste Merkmale

• Sprachoptionen: Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch
• Anfänger- bis Mittelstufe
• 120 Tage Zugang zum E-Learning (Desktop & Mobilgeräte)
• 3 Stunden Videoinhalte, 21 Stunden Gesamtlernzeit
• Praktische Übungen, PRINCE2-Prozesskarte, offizielles Material von PeopleCert
• Prüfungssimulator + Examen-Voucher (1 Jahr gültig, online beaufsichtigt)
• PRINCE2 Foundation-Zertifizierung nach bestandener Prüfung

Lernziele

• Verstehen der wichtigsten Konzepte, Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2
• Erkennen der Bedeutung von Menschen für den Projekterfolg
• Anwendung der PRINCE2-Praktiken während des gesamten Projektlebenszyklus
• Verwendung strukturierter Methoden für Planung, Risiko-, Qualitäts- und Fortschrittskontrolle

Wer sollte sich anmelden

Ideal für: Projektmanager, Projektteammitglieder, PMOs, Office-Projektmitglieder und alle, die an der Planung, Entwicklung oder Verwaltung von Projekten mit PRINCE2 beteiligt sind. Für die Foundation-Stufe sind keine Voraussetzungen erforderlich.

Prüfungsformat

• 60 Multiple-Choice-Fragen
• Erforderliche Punktzahl: 36/60 (60 %)
• Dauer: 60 Minuten (75 Minuten für Nicht-Muttersprachler)
• Ohne Hilfsmittel, online beaufsichtigt

Warum PRINCE2® 7.

• Stärkerer Fokus auf Menschen und Führung
• Flexibel und anpassbar für jede Art von Projekt
• Funktionen für digitales und Datenmanagement
• Nachhaltigkeit in die Projektleistung integriert
• Kompatibel mit Agile, Lean und ITIL
• Weltweit anerkannt, verbessert die Karriereaussichten

2. PRINCE2 Practitioner – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

Anwendung und Anpassung der weltweit führenden Projektmanagement-Methodik

Die Zertifizierung PRINCE2® 7th Edition Practitioner baut auf der Foundation-Stufe auf und konzentriert sich auf die Anwendung und Anpassung von PRINCE2 in realen Projekten. Diese neueste Version verbessert die Flexibilität, das Personalmanagement und die digitale Anpassungsfähigkeit und ist damit für die heutigen Projektumgebungen von hoher Relevanz.

Unser akkreditierter E-Learning-Kurs richtet sich an vielbeschäftigte Fachleute und bietet interaktive Module, Fallstudien, praktische Übungen und einen PRINCE2-Prüfungssimulator. Sie erwerben die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen, um Projekte effektiv zu managen, und erhalten eine weltweit anerkannte Qualifikation, die Ihre Fachkompetenz unter Beweis stellt.

Wichtigste Merkmale

• Verfügbar in Englisch, Französisch, Spanisch und Italienisch
• Mittelstufe für Berufstätige
• 120 Tage Zugang zum E-Learning (Desktop und Mobilgeräte)
• 4 Stunden Videoinhalte, 14 Stunden Gesamtlernzeit
• Praktische Übungen, PRINCE2-Prozesskarte, offizielles Schulungsmaterial von PeopleCert
• Prüfungssimulator + Examen-Voucher (1 Jahr gültig, online beaufsichtigt)
• PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung nach bestandener Prüfung

Lernziele

• Anwendung der PRINCE2-Prinzipien im Projektkontext
• Anpassung der PRINCE2-Praktiken und -Prozesse an unterschiedliche Umgebungen
• Anwendung effektiver Personalmanagementmethoden zur Förderung des Projekterfolgs
• Sicheres Projektmanagement mit strukturierten, bewährten Methoden

Wer sollte sich anmelden

• Projektmanager (aktuelle oder angehende)
• Projektteammitglieder und PMO-Mitarbeiter
• Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen, die an PRINCE2-verwalteten Projekten beteiligt sind

Voraussetzung

• Vor der Teilnahme an der Practitioner-Prüfung ist die PRINCE2 Foundation-Zertifizierung erforderlich.

Prüfungsformat

• 70 Multiple-Choice-Fragen
• Erforderliche Punktzahl: 42/70 (60 %)
• Dauer: 150 Minuten
• Offene Prüfung (nur offizielles PRINCE2-Handbuch)
• Online-Prüfung unter Aufsicht

3. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Produktentwicklung in einem modernen, agilen Umfeld leiten. In einer sich schnell verändernden Welt ist es für den Erfolg entscheidend, Marktbedürfnisse schnell zu erkennen und darauf zu reagieren. Der Product Owner sorgt für eine klare Kommunikation der Produkt-/Dienstleistungsanforderungen an das Scrum-Team, definiert Akzeptanzkriterien und gleicht die Bedürfnisse der Stakeholder mit denen des Scrum-Teams ab. Die Abschlussprüfung überprüft Ihre praktischen Scrum-Kenntnisse und ermöglicht Ihnen, geschäftliche Aspekte und Stakeholder effektiv zu managen.

Wichtige Themen

• Erstellen und Verwalten eines Backlogs für effektive Releases
• Rollen des Product Owners im Vergleich zu denen des Scrum Masters und des Entwicklungsteams
• Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern während der gesamten Entwicklung
• Planungsgesteuerte vs. feedbackgesteuerte Entwicklung (Feedbackschleifen)
• Moderationstechniken für ein gemeinsames Verständnis zwischen Teams und Stakeholdern

Wichtige Merkmale

• Englischsprachige Materialien, für Anfänger geeignet
• 6 Monate Zugang zum Selbststudium, ~20 Stunden Lernzeit
• 6 Kapitel, 30 hochwertige Videos (insgesamt 3 Stunden), Studienführer, Kapiteltests, Fallstudien
• Zugang zu Glossar, SBOK™-Leitfaden, Dokumenten und Übungsprüfungen
• SPOC™-Examen-Voucher inklusive (3 Versuche ohne zusätzliche Kosten)
• Offizielles Scrum Product Owner Certified (SPOC®)-Zertifikat

Lernziele:

• Die Rolle des Product Owners verstehen
• Tools nutzen, um die Bedürfnisse von Benutzern/Kunden zu verstehen und zu erfüllen
• Maximierung des Teamwerts und termingerechte Lieferung
• Anwendung von wertorientiertem Produktmanagement
• Verständnis der Konzepte, Vorteile und Herausforderungen des Scrum-Frameworks
• Management von Stakeholdern und Vorwegnahme praktischer Implementierungsprobleme

Wer sollte sich anmelden:

• Produktverantwortliche, Produktmanager, Programmmanager
• Teamleiter, Softwareentwickler, Scrum Master
• Keine formalen Voraussetzungen; SDC®- oder SMC®-Zertifizierung empfohlen

SPOC™-Prüfung:

• Online, beaufsichtigt, Multiple-Choice (140 Fragen, 180 Minuten)
• Keine Negativbewertung, aktuelle Erfolgsquote von 93 %
• Drei Prüfungsversuche inklusive

Kursinhalte:

• Wertorientierte Entwicklung und ROI-Optimierung
• Agiles Produktmanagement im Vergleich zu traditionellen Methoden
• Anforderungsmanagement, Priorisierung und Release-Planung
• Kosteneffizientes agiles Release-Management und Lebenszykluskostenmanagement
• SBOK™-Leitfaden als E-Book inklusive

SBOK™-Leitfaden Wert:

• Leitfaden für Product Owner, Scrum Master und Scrum-Teammitglieder
• Referenz für alle Scrum-Praktiker, Stakeholder und Organisationen
• Geeignet für Anfänger, die sich fundierte Scrum-Kenntnisse aneignen möchten

Akkreditierung:

Scrum Product Owner Certified (SPOC®) angeboten von SCRUMstudy™, einem Unternehmen von VMEdu

4. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

Lean konzentriert sich auf die Maximierung des Kundennutzens bei gleichzeitiger Minimierung von Verschwendung, wodurch eine höhere Zufriedenheit und eine effiziente Ressourcennutzung erreicht werden. Der Green Belt ist die erste professionelle Stufe in Lean Six Sigma, einer kollaborativen Methodik zur Leistungsverbesserung durch systematische Beseitigung von Verschwendung und Reduzierung von Abweichungen.

Kursübersicht:

Diese Schulung vermittelt die Kernprinzipien von Lean Six Sigma, Prozessverbesserung und Qualitätssteigerung. Sie lernen den Einsatz von DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) und Minitab für statistische Analysen. Der Kurs ist auf die Green Belt-Zertifizierungsprüfungen von ASQ und IASSC abgestimmt.

Hauptmerkmale:

• Englischsprachige Materialien, Anfänger- bis Mittelstufe
• 180 Tage Zugang zum Selbststudium, ~16 Stunden Lernzeit
• 3,5 Stunden Video, 15 herunterladbare Studienführer, 1 Referenzmaterial
• Offizieller Examen-Voucher inklusive (1 Jahr gültig, 3 Versuche)
• Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung nach Abschluss des Kurses

Lernziele:

• Verständnis der Lean-Prinzipien und Six Sigma-Methoden
• Identifizierung und Priorisierung von Möglichkeiten zur Prozessverbesserung
• Anwendung von Lean-Tools zur Reduzierung von Verschwendung und zur Steigerung der Effizienz
• Verwendung statistischer Tools zur Datenanalyse und Validierung von Verbesserungen
• Effektive Planung und Durchführung von Projekten
• Verständnis der finanziellen und betrieblichen Vorteile von Verbesserungen

Kursinhalt:

• Einführung: Six Sigma-Übersicht, Lean-Integration, Business Case, Stakeholder-Management, Teambildung
• Daten und Prozesse: Datenerfassung, Prozessabbildung, grundlegende Statistik, Minitab, Validierung von Messsystemen, SPC
• Analyse: Prozessfähigkeit, grafische Analyse, Identifizierung der Grundursachen, Lösungsvorschläge
• Validierung: Implementierung und Validierung von Lösungen, Risiko- und Änderungsmanagement, Fortschrittsüberwachung

Voraussetzungen: Keine erforderlich

Wer sollte sich anmelden:

• Manager, Projektmanager, Change Agents
• Qualitätsingenieure, Analysten, Auditoren
• Alle, die an Projekten zur Geschäftsverbesserung beteiligt sind

Prüfungsdetails:

• Online, beaufsichtigt, flexibler Zeitplan
• 3 Versuche, 100 Multiple-Choice-Fragen, 120 Minuten, keine Negativbewertung
• Prüfungen müssen mindestens 48 Stunden im Voraus gebucht werden

Akkreditierung:

Lean Six Sigma Green Belt angeboten von 6Sigmastudy™, einem Unternehmen von VMEdu

5. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) – E-Learning (inklusive Zertifizierung)

Verbessern Sie die Fertigungsqualität und Geschäftsprozesse

Der Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB) ist die höchste professionelle Zertifizierung im Bereich Lean Six Sigma und positioniert Sie als Experte für Lean, Design for Six Sigma (DFSS), DMAIC und Total Productive Maintenance (TPM). Er bereitet Fachleute darauf vor, komplexe Verbesserungsprojekte zu leiten, die das Geschäftspotenzial maximieren, die Qualität verbessern und den Gewinn steigern.

Kursübersicht:

Diese Schulung vermittelt Ihnen fortgeschrittene Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Problemlösung, Prozessabbildung, statistische und qualitative Analyse sowie Änderungsmanagement. Der Kurs baut auf den Kenntnissen des Green Belt auf und versetzt Sie in die Lage, Initiativen zur organisatorischen Verbesserung voranzutreiben und zu leiten.

Hauptmerkmale:

• Englischsprachige Materialien, Mittelstufe bis Fortgeschrittene
• 180 Tage Zugang zum Selbststudium über Desktop oder Mobilgerät
• 8 Stunden Videoinhalt in 71 Lektionen
• 40 Stunden empfohlene Lernzeit, 75 herunterladbare Leitfäden mit Übungen
• Zwei offizielle Prüfungssimulationstests
• Examen-Voucher inklusive (1 Jahr gültig) 3 Versuche
• Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung nach Abschluss

Lernziele:

• Beherrschen Sie Lean- und Six Sigma-Konzepte zur organisatorischen Verbesserung
• Wenden Sie quantitative und qualitative Methoden zur Lösung von Geschäftsproblemen an
• Richten Sie Verbesserungsprojekte an der Unternehmensmission und den Unternehmenszielen aus
• Entwickeln Sie überlegene Problemlösungsfähigkeiten für reale Anwendungen
• Implementierung von Lean-Tools wie 5S, Abfallreduzierung, Prozessabbildung, Wertstromanalyse, Fehlersicherung
• Analyse der Ursachen und Implementierung effektiver Lösungen zur Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen

Wer sollte sich anmelden:

• Prozessqualitätsingenieure, Fertigungsingenieure
• Spezialisten für kontinuierliche Verbesserung, Manager für Qualität/Operations Excellence
• Geschäftsführer, Lean Six Sigma-Projektleiter

Voraussetzungen:

• Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung erforderlich

Prüfungsformat:

• Online, beaufsichtigt, Multiple-Choice, 100 Fragen, 120 Minuten
• Ein Punkt pro richtiger Antwort, keine Negativbewertung

Kursinhalt:

• Einführung: Qualitätsgeschichte, Gurus, Führung, Teambildung, DMAIC-Übersicht
• Definieren: Stakeholder, Benchmarking, Projektcharta, Kundenbedürfnisse, Leistungskennzahlen
• Messen: Prozessabbildung, SIPOC, Datenerfassung, Statistik, Prozessfähigkeitsanalyse
• Analysieren: Regression, Hypothesentests, FMEA, Lückenanalyse, Pareto-Diagramme, COPQ
• Verbessern: DOE, 5S, Kanban, Standardabläufe, Kaizen, SMED, TOC, Risikoanalyse
• Kontrollieren: Statistische Prozesskontrolle, Aufrechterhaltung von Verbesserungen
• Zusätzliche Materialien: DFSS, fortgeschrittenes Lean, Fallstudien

Akkreditierung:

Lean Six Sigma Black Belt angeboten von 6Sigmastudy™, einem Unternehmen von VMEdu