PMI PMP ® - Projektmanagement-Zertifizierungskurs - (4 Tage, einschließlich PMP-Prüfung und PMbok)

PMI PMP® Project Management Professional - Online-Klasse (Prüfung inklusive)

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu vertiefen. Diese Zertifizierung bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Project Management Professional (PMP)®-Prüfung erfolgreich abzulegen.

Über den Kurs

Die PMI®-zertifizierte PMP®-Prüfung ist die weltweit führende Zertifizierung im Projektmanagement. PMP® umfasst jetzt prädiktive, agile und hybride Methoden und beweist Erfahrung und Fachwissen im Projektmanagement in allen Arbeitsweisen. Die Zertifizierung fördert die Karrieren von Projektmanagern in allen Branchen und hilft Organisationen, die Menschen zu finden, die sie benötigen, um intelligenter zu arbeiten und besser zu performen.

Die Project Management Professional (PMP)®-Zertifizierung des PMI richtet sich an Personen mit Erfahrung im Projektmanagement, die darauf vorbereitet werden möchten, Projekte gemäß internationalen Best Practices zu planen und zu verwalten und sich auf die PMP-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten. Die Ausgabe 2023 unterscheidet sich erheblich von den vorherigen Ausgaben, da sie sowohl planbasierte als auch agile Methoden des Projektmanagements und deren Kombinationen, die sogenannten hybriden Modelle, abdeckt. Das bedeutet, dass der Kurs, wenn möglich, noch besser und relevanter ist als zuvor.

Der Project Management Professional (PMP)® Zertifizierungskurs von PMI bereitet die Teilnehmer hervorragend darauf vor, sowohl planbasierte als auch agile Methoden zu verstehen und anzuwenden - einschließlich der Bewertung jeder Projektsituation und wann jede Methode am geeignetsten ist. Die Schulung deckt somit internationale Best Practices sowohl in der traditionellen Wasserfallmethodik als auch in agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, XP und ähnlichen ab.

Hinweis: Die Prüfung ist in diesem Produkt enthalten. Sie können uns wegen der Terminplanung der Prüfung kontaktieren.

Hauptmerkmale

• Der Kurs und das Material sind auf Englisch.
• Fortgeschrittenes Niveau für PM-Profis
• 4-tägiger Online-Klassenzimmerkurs. 8 Stunden pro Tag akkreditierter Kurs mit einem zertifizierten PMI®-Trainer
• Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
• Basierend auf der 7. Ausgabe des PMBOK. PMBok im PDF enthalten
• 35 Stunden Studienzeit-Empfehlung
• 200 PMP-Prüfungsfragen zur Übung
• Der Prüfungs-Gutschein, der ein Jahr gültig ist, kann jederzeit eingeplant werden.
• Überwachter Online-Test.
• PMI PMP-Zertifizierung des Abschlusses
• Sie werden 35 PMI PDU-Punkte verdienen.

Lernziele

Nach dem Kurs werden die Studierenden:

Verfügen Sie über ausreichendes Wissen und Verständnis, um als informiertes Mitglied eines Projektteams zu arbeiten, das eine Vielzahl von Projektmanagement-Rollen übernimmt.

In der Lage sein, die Eingaben, Werkzeuge und Techniken der Prozesse und Wissensgebiete des PMBOK®-Leitfadens zu untersuchen und zu analysieren.

Erfüllen Sie die Zulassungsvoraussetzungen für einen PMP-Abschluss, um die erforderlichen 35 Kontaktstunden mit formaler Ausbildung abzuschließen.

Seien Sie in der Lage, jede Prozessgruppe und Wissensgebiet im PMBOK®-Leitfaden zu beschreiben.

Bestehen Sie die PMP®-Prüfung und werden Sie zertifizierter Projektmanager (PMP®).

Erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement basierend auf dem PMBOK®-Leitfaden und anderen geeigneten Referenzen.

Verwenden Sie die Werkzeuge und Techniken, die Sie während Ihres Studiums für den PMP®-Abschluss gelernt haben.

Verwenden Sie Projektmanagement-Techniken, die in der realen Welt nützlich sind.

Teilen Sie ein Standardwörterbuch von Begriffen und Prinzipien für das Projektmanagement.

Kursinhalt

Abschnitt 1: Ein Hochleistungsteam aufbauen

• 1.1 Ein Team aufbauen
• 1.2. Definieren Sie die Teamgrundsätze
• 1.3 Gemeinsames Verständnis eines Projekts schaffen
• 1.4 Projektvereinbarungen verhandeln
• 1.5 Ermächtigen Sie Teammitglieder und Stakeholder
• 1.6 Schulung der Teammitglieder und Stakeholder
• 1.7 Virtuelle Teams einbinden und unterstützen

Abschnitt 2: Das Team auf Kurs halten

• 2.1. Zusammenarbeit mit den Interessengruppen
• 2.2. Ein Team führen
• 2.3. Ansprechen und Beseitigen von Barrieren und Blockaden
• 2.4. Unterstützung der Teamleistung
• 2.5. Konfliktmanagement
• 2.6. Mentoring relevanter Interessengruppen
• 2.7. Anwendung emotionaler Intelligenz zur Unterstützung der Teamleistung

Abschnitt 3: Einstieg in das Projekt

• 3.1. Planung und Verwaltung des Umfangs
• 3.2. Budget und Ressourcen planen und verwalten
• 3.3. Planen und verwalten Sie den Zeitplan
• 3.4. Planen und Verwalten der Qualität von Produkten und Lieferungen
• 3.5. Integrieren Sie Projektplanungsaktivitäten
• 3.6. Beschaffung planen und verwalten
• 3.7. Bestimmen Sie geeignete Projektmethoden/-methoden und Praktiken
• 3.8. Eine Projektgovernance-Struktur einrichten
• 3.9 Projekte planen und verwalten

Abschnitt 4: Die Arbeit erledigen

• 4.1. Umsetzung des Projekts zur Erzielung von Geschäftswert
• 4.2. Kommunikationsmanagement
• 4.3. Bewertung und Management von Risiken
• 4.4. Einbindung der Interessengruppen
• 4.5. Erstellen von Projektartefakten
• 4.6. Projektänderungen verwalten
• 4.7. Projektprobleme verwalten
• 4.8. den Wissenstransfer an die Projektgemeinschaft sicherstellen

Abschnitt 5: Das Geschäft im Auge behalten

• 5.1. Verwaltung von Compliance-Anforderungen
• 5.2. Bewertung und Lieferung von Projektvorteilen und -werten
• 5.3. Bewertung und Management interner und externer Veränderungen im Geschäftsumfeld
• 5.4. Unterstützung organisatorischer Veränderungen

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Dieser PMP-eLearning-Kurs richtet sich an Personen, die täglich an Projekten arbeiten oder an Projekten arbeiten möchten und die die PMP®-Zertifizierung erreichen wollen. Dieser Kurs richtet sich speziell an Projektmanager, die das Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK®-Leitfaden) beherrschen und ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten.

• Programmmanager
• Projektmanager
• Führungskräfte und leitende Angestellte
• Berater

Voraussetzungen

Es gibt keine formalen Voraussetzungen für die Teilnahme am PMP® Exam Preparing Course, aber es gibt spezifische Voraussetzungen, bevor Sie Ihre PMP®-Prüfung planen und buchen können.

Um für die PMP-Zertifizierung in Frage zu kommen, müssen Sie bestimmte Bildungs- und Berufserfahrungsanforderungen erfüllen.

• Alle Erfahrungen im Projektmanagement müssen in den letzten acht aufeinanderfolgenden Jahren vor der Einreichung Ihrer Bewerbung gesammelt worden sein.
• Sekundarschulbildung (Gymnasium, Diplom oder das globale Äquivalent).
• Mindestens fünf Jahre/60 Monate einzigartige, sich nicht überschneidende berufliche Erfahrung im Projektmanagement, während der mindestens 7.500 Stunden der Führung und Verwaltung des Projekts gewidmet wurden.
• 35 Stunden Projektmanagement-Training ODER CAPM-Zertifizierung

ODER

• Vierjahresabschluss
• Mindestens drei Jahre/36 Monate einzigartige, sich nicht überschneidende berufliche Erfahrung im Projektmanagement, während der mindestens 4500 Stunden mit der Leitung und dem Management des Projekts verbracht wurden.
• 35 Stunden Projektmanagement-Training ODER CAPM-Zertifizierung
• Das Projekt zu leiten und zu verwalten, wie es mit den spezifischen Aufgaben, Kenntnissen und Fähigkeiten des Projektmanagements identifiziert wurde. Fachprüfung Inhaltsverzeichnis.
• Sie sollten Erfahrung in allen fünf Prozessgruppen während Ihrer im Antrag eingereichten Projektmanagement-Erfahrung haben. Jedoch müssen Sie bei einem einzelnen Projekt nicht in allen fünf Prozessgruppen Erfahrung haben.

PMP®-Prüfung

• Prüfungsprache: Englisch
• Format: Multiple-Choice-Fragen
• Lieferung: Online-Prüfung, geschlossenes Buch, keine externe Hilfe, zeitlich begrenzt
• Zugang: Kandidaten können über ihr Pearson VUE Testing Centers-Konto auf die Prüfung zugreifen.
• Dauer: 230 Minuten; eine zusätzliche Pause für insgesamt zwei 10-minütige Pausen bei computerbasierten Prüfungen.
• Anzahl der Fragen: 180
• Bestehensnote: Bestehensnoten werden durch psychometrische Analysen bestimmt.
• Prüfungsgebühr: Der erste Prüfungsversuch ist im Rahmen der Kursanmeldegebühr enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Abschluss des Kurses abgelegt wird. Jeder zusätzliche Versuch kostet 350 $.
• Wiederholungsrichtlinie: Die zweite und dritte Prüfung (erste und zweite Wiederholung) können innerhalb des einjährigen Berechtigungszeitraums abgelegt werden.

Wenn Sie die Anforderungen für PMP nicht erfüllen, können Sie Folgendes in Betracht ziehen:

PRINCE2 Foundation Schulung (eLearning) und Online-Zertifizierung. Wir haben ein großartiges Angebot, das auch Literatur im PDF-Format und die Online-Prüfung umfasst.

PRINCE2 ist ein Standard im Projektmanagement in Europa und weltweit. Schauen Sie sich unsere PRINCE2-Kurse auf unserer Website für weitere Informationen an.

Lizenzierung und Akkreditierung

Die von AVC angebotene PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung, und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

FAQ

Wann ist der Stundenplan für das Klassenzimmer?

Je nach Starttermin finden unsere Präsenzkurse aufeinanderfolgend von 10 bis 18 Uhr (MEZ) mit Pausen dazwischen statt.

Wird das Fehlen einer Live-Veranstaltung meine Fähigkeit beeinträchtigen, den Kurs abzuschließen?

Ja, es kann sein, dass Sie keinen Prüfungsgutschein erhalten, wenn Sie nicht an einer Klasse teilnehmen. Daher ist es besser, uns immer mindestens 2 Wochen im Voraus zu informieren, wenn Sie eine Terminänderung benötigen.

*Bitte beachten Sie, dass eine Anfrage zur Neuplanung je nach Situation nicht immer gestellt wird.