PMI PMP ® Project Management Professional - PREMIUM Authorized On-Demand 2026 PMBOK® 8th edition (100% DEUTSCH) Prüfung inklusive + PMI Membership

PMI PMP ® Project Management Professional - PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep (100% DEUTSCH) Prüfung inklusive + PMI Membership

Angepasst an den aktuellen PMBOK® Guide – 8. Auflage

Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) des Project Management Institute ist weltweit eine der anerkanntesten Qualifikationen für Projektmanager. Sie bestätigt Ihre Erfahrung, Ihre Kompetenzen und Ihre Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu leiten und zum Abschluss zu bringen.

Dieser offizielle PMI-On-Demand-Kurs soll Ihnen helfen, die Prüfung zu bestehen und gleichzeitig praktische Projektmanagementfähigkeiten aufzubauen. Der Kurs ist auf den neuesten PMBOK® Guide – 8. Auflage abgestimmt und behandelt moderne Best Practices, Leistungsbereiche sowie wertorientierte Ansätze zur Projektdurchführung.

Das äußerst praxisorientierte und ansprechende Programm nutzt eine umfassende Fallstudie, Beispiele aus der Praxis und interaktive Übungen, damit Sie Konzepte anwenden können – statt sie nur auswendig zu lernen. Sie lernen, wie Sie echte Projektherausforderungen selbstbewusst meistern.

Dank modularer Lektionen, die Sie in Ihrem eigenen Tempo absolvieren können, lernen Sie jederzeit und überall. Der Kurs umfasst Animationen, Audiokommentare, praktische Übungen und Übungsfragen für die Prüfung – so sind Sie bestens vorbereitet, um die PMP®-Prüfung und alles, was danach kommt, erfolgreich zu meistern.

Wichtige Merkmale

• Verfügbare Sprachen: Englisch, Arabisch, lateinamerikanisches Spanisch, Französisch, Japanisch, vereinfachtes und traditionelles Chinesisch, Portugiesisch, Deutsch, Koreanisch
• Mittelstufe bis Fortgeschrittenenstufe für PM-Fachleute
• Offizieller, autorisierter, zu 100 % on-demand verfügbarer Kurs zum Selbststudium vom PMI
• Entwickelt für die neueste PMP®-Prüfung PMBOK 8. Auflage (2026)
• Interaktive Lektionen und Wissenskontrollen
• Realistische Szenarien und praktische Anwendung
• 1 Jahr Zugang zur offiziellen PMI-LMS-Plattform mit 24/7-Zugang

• 35 Stunden Kursdauer (erforderlich für die Anmeldung zur offiziellen Prüfung)
• 60 Stunden empfohlene Lernzeit
• PMBOK® Guide (8. Auflage) als E-Book im PDF-Format enthalten
• Erwerben Sie insgesamt 35 PDUs (Geschäftssinn: 8, Arbeitsweisen: 19, Power Skills: 8)
• 1 offizieller PMP-Online-Prüfungsgutschein enthalten. (Selbst terminierbar)
• PMI-Mitgliedschaft und Zertifizierung inklusive

Basierend auf dem PMBOK® Guide – 8. Auflage

Dieser Kurs orientiert sich am neuesten PMI-Standard, der Folgendes einführt:

• 6 Kernprinzipien für moderne Projektführung
• 7 Leistungsbereiche, die die reale Projektdurchführung abdecken
• 5 Schwerpunktbereiche + praktische Prozesse für eine strukturierte Umsetzung
• Starker Fokus auf Wert, Anpassungsfähigkeit und Ergebnisse

Sie lernen nicht nur, was zu tun ist, sondern auch, wie man in realen Projekten erfolgreich ist.

Was Sie lernen werden

• Genügend Wissen und Verständnis erwerben, um als kompetentes Mitglied eines Projektteams verschiedene Projektmanagementrollen zu übernehmen

• Inputs, Outputs, Werkzeuge und Techniken der Prozesse und Wissensgebiete des PMBOK® Guide recherchieren und analysieren

• Die Zulassungsvoraussetzung der 35 Kontaktstunden zur PMP-Prüfung erfüllen

• Die Prozessgruppen und Wissensgebiete des PMBOK® Guide beschreiben können

• Die PMP®-Prüfung bestehen und zertifizierter Projektmanager (PMP®) werden

• Projektmanagementfähigkeiten basierend auf dem PMBOK® Guide und weiteren Quellen erwerben

• Werkzeuge und Techniken aus der Prüfungsvorbereitung im Alltag einsetzen können

• Projektmanagementtechniken in realen Szenarien anwenden

• Eine gemeinsame Fachsprache im Projektmanagement verwenden

Kursinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

Verstehen Sie die wichtigsten Prinzipien des Projektmanagements, die Entwicklung von prädiktiven und agilen Ansätzen sowie die Anpassung von Methoden an unterschiedliche Projektanforderungen.

Projektvision, Stakeholder & Governance

Lernen Sie, wie Sie eine klare Projektvision definieren, Stakeholder effektiv einbinden und Governance-Strukturen etablieren, die die Abstimmung und fundierte Entscheidungsfindung fördern.

Umfang, Wert und Erfolgskennzahlen

Gliedern Sie den Projektumfang auf, priorisieren Sie die Arbeit anhand des Werts und definieren Sie Erfolgskriterien, während Sie die Einhaltung von Vorgaben und messbare Geschäftsergebnisse sicherstellen.

Planung: Integration, Ressourcen und Budgetierung

Erstellen Sie integrierte Projektpläne, indem Sie Ressourcen einschätzen, Budgets verwalten und Umsetzungsstrategien auf die Unternehmensziele abstimmen.

Beschaffung, Qualität und Terminplanung

Entwickeln Sie Beschaffungs- und Qualitätsstrategien und erstellen Sie realistische Projektzeitpläne, um eine erfolgreiche Umsetzung zu unterstützen.

Kommunikation & Teamführung

Stärken Sie Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen, um die Zusammenarbeit zu fördern, Konflikte zu lösen, Teams zu stärken und den Wissensaustausch zu ermöglichen.

Risiko-, Änderungs- & Leistungsmanagement

Managen Sie Risiken proaktiv, implementieren Sie eine strukturierte Änderungskontrolle und verfolgen Sie die Leistung, während Sie die Stakeholder auf dem Laufenden halten und auf eine gemeinsame Linie bringen.

Projektabschluss & Kontinuierliche Verbesserung

Schließen Sie Projekte erfolgreich ab, indem Sie Ergebnisse validieren, Übergaben von Arbeitsergebnissen sicherstellen, gewonnene Erkenntnisse festhalten und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben.

Vorbereitung auf die PMP®-Prüfung

Machen Sie sich mit den Anforderungen, der Struktur und den Fragetypen der PMP-Prüfung vertraut, um Selbstvertrauen und Bereitschaft für die Zertifizierung aufzubauen.

Zielgruppe
Die PMP-Project Management Schulung richtet sich an erfahrene Projektmanager und Führungskräfte in projektorientierten Organisationen, die sich mit der Sichtweise von PMI® vertraut machen und/oder sich als PMP® zertifizieren lassen möchten. Projektmanager profitieren zudem von einem besseren Verständnis, wie ihre funktionalen Aufgaben in Projekte eingebettet sind.

PMP eignet sich besonders für:

• Projektmanager

• Programmmanager

• Projektkoordinatoren

• Teamleiter

• Alle, die in Projekten branchenübergreifend Verantwortung übernehmen

Die PMP-Prüfung ist in diesem Kurs enthalten.
Wenn Sie die PMP®-Prüfung ablegen möchten, müssen Sie bestimmte Voraussetzungen erfüllen.

Zulassungsvoraussetzungen zur PMP-Zertifizierung:

Voraussetzung A:

• Realschulabschluss oder gleichwertiger Schulabschluss

• Mindestens 60 Monate/5 Jahre Erfahrung in der Projektleitung in den letzten acht Jahren

• 35 Stunden Projektmanagement-Schulung (auch durch CAPM oder diesen autorisierten Kurs erfüllbar)

Voraussetzung B:

• Bachelorabschluss oder höher (oder internationales Äquivalent)

• 36 Monate/3 Jahre Projektleitungserfahrung in den letzten acht Jahren

• 35 Stunden Projektmanagement-Schulung

Voraussetzung C:

• Bachelorabschluss oder höher (oder internationales Äquivalent) von einem GAC-akkreditierten Studiengang

• 24 Monate/2 Jahre Erfahrung in der Projektleitung in den letzten acht Jahren

• 35 Stunden Projektmanagement-Schulung (GAC-Kursarbeit wird anerkannt)

Wenn Sie die PMP-Voraussetzungen nicht erfüllen:
Erwägen Sie die PRINCE2 Foundation Schulung (eLearning) mit Online-Zertifizierung. Dieses Paket enthält auch PDF-Lernunterlagen und die Online-Prüfung. PRINCE2 ist ein weltweit anerkannter Projektmanagement-Standard. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website.

Zur PMP®-Prüfung (Bitte offizielle PMI-Website prüfen)

• Anzahl der Fragen: 180 (davon 175 gewertet, 5 ungewertet als Pretest)

• Fragetypen: Multiple Choice, Mehrfachantworten, Drag-and-Drop, Hotspot

• Dauer: 230 Minuten (3 Std. 50 Min.)

• Modus: Online (beaufsichtigt)

• Bewertung: Kein fester Bestehenspunktwert; Bewertung über psychometrische Analyse

• Verfügbare Sprachen: Englisch, Deutsch, Arabisch, Portugiesisch (Brasilianisch), Chinesisch (vereinfacht & traditionell), Französisch, Hebräisch, Indonesisch, Italienisch, Japanisch, Koreanisch, Polnisch, Russisch, Spanisch, Türkisch

PMP – Projektmanagement

Egal ob Projektmanager, Programmmanager oder Projektkoordinator – Sie sind dafür verantwortlich, Ergebnisse termingerecht, im Budgetrahmen und innerhalb des vereinbarten Umfangs zu liefern.

Sie verfügen über Wissen, Erfahrung und eine erfolgreiche Erfolgsbilanz. Warum also PMP-zertifiziert werden? Diese international anerkannte Zertifizierung bestätigt Ihre Projektmanagement-Kompetenz und zeigt, dass Sie Best Practices anwenden können. Sie wissen, dass ein Projekt mehr ist als Fristen einzuhalten – es geht auch um Teamarbeit, Stakeholder-Management und vielfältige Kommunikationskanäle.

Die PMP®-Zertifizierung beweist, dass Sie nicht nur über die nötigen Werkzeuge und Fähigkeiten verfügen, sondern Projekte ganzheitlich verstehen. PMP® zu sein bedeutet, nicht nur über Kompetenzen, sondern auch über die richtige Einstellung zu verfügen. Die Zertifizierung eröffnet Ihnen die Möglichkeit, Erfahrungen und Wissen mit anderen PMPs® weltweit und lokal zu teilen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist die PMP®-Zertifizierung?
Die PMP® (Project Management Professional) ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute (PMI®). Sie bestätigt die Fähigkeit, Projekte effizient nach verschiedenen Methoden – klassisch, agil oder hybrid – zu managen.

Was ist neu in der 8. Auflage?

Die neue PMP®-Zertifizierung entwickelt sich weiter – und damit auch die Art und Weise, wie Sie sich darauf vorbereiten.

Dieser Kurs spiegelt einen bedeutenden Wandel im Projektmanagement wider:

• Von prozesslastigem Lernen → wertorientierter Umsetzung
• Von statischen Rahmenwerken → Anpassungsfähigkeit an die Praxis
• Von Theorie → szenariobasierter Entscheidungsfindung

Die aktualisierte PMP-Prüfung konzentriert sich auf das Erreichen von Geschäftsergebnissen, den Umgang mit Komplexität und wirkungsvolles Führen, anstatt auf das Auswendiglernen von Prozessen.

Wie erhalte ich die erforderlichen 35 Kontaktstunden?
Diese können durch einen autorisierten PMP®-Vorbereitungskurs von PMI, wie z. B. diesen On-Demand-Kurs, Live-Schulungen oder andere akkreditierte Programme erworben werden.

Ist die PMP-Prüfung schwer?
Ja – sie ist anspruchsvoll und basiert auf praxisorientierten Szenarien. Eine gründliche Vorbereitung mit autorisierten Inhalten, Übungsprüfungen und einem Lernplan ist entscheidend.

Wie plane ich meine Prüfung?
Nach der Genehmigung Ihrer Bewerbung durch PMI erhalten Sie eine Berechtigungs-ID. Danach können Sie Ihre Prüfung über Pearson VUE (online beaufsichtigt) planen.

Wie lange ist die PMP-Zertifizierung gültig?
Die PMP-Zertifizierung ist 3 Jahre gültig. Um sie zu verlängern, müssen Sie innerhalb dieses Zeitraums 60 PDUs erwerben.

Was passiert, wenn ich die Prüfung nicht bestehe?
Sie können die PMP-Prüfung bis zu 3-mal innerhalb Ihres einjährigen Prüfungszeitraums wiederholen. Jede Wiederholung ist mit einer reduzierten Gebühr verbunden.

Was sind PDUs und wie erwerbe ich sie?
PDUs (Professional Development Units) sind Fortbildungseinheiten. Sie erhalten diese durch Teilnahme an PMI-Veranstaltungen, Kursen, Webinaren oder durch freiwilliges Engagement im Projektmanagement.

Was ist der Unterschied zwischen PMP und CAPM®?

• PMP richtet sich an erfahrene Projektmanager

• CAPM (Certified Associate in Project Management) ist eine Einstiegszertifizierung für Einsteiger ins Projektmanagement