AI Powered Product Management Professional Program (In Zusammenarbeit mit UC San Diego Extended Studies)

AI-Powered Product Management Professional Program

In Zusammenarbeit mit UC San Diego Extended Studies

• Erstklassige Produktmanagement-Zertifizierung durch die UC San Diego
• Sammeln Sie praktische Erfahrungen mit über 20 wichtigen PM-Tools, darunter generative KI-Tools
• 20-wöchiges Programm
• Live-Unterricht (5–8 Stunden/Woche, Wochenendkurse)
• Fragen Sie uns nach der nächsten Kohorte und den Details zum Zeitplan!

Fördern Sie Ihre Karriere als Produktmanager mit dem Produktmanagement-Programm für Fachleute, das in Zusammenarbeit mit der UC San Diego Division of Extended Studies angeboten wird. Profitieren Sie von einem von der Universität anerkannten Lehrplan, von Experten geleiteten Kursen, praktischen Projekten und Meisterklassen. AVC kümmert sich um die Kursentwicklung, die Durchführung, die Anmeldung und die Karriereberatung, um Ihnen eine umfassende und effektive Lernerfahrung zu bieten.

Wichtige Merkmale

• Kurs und Material sind in englischer Sprache
• in Zusammenarbeit mit UC San Diego Extended Studies
• Anfänger bis Fortgeschrittene
• 20 Wochen Live-Unterricht durch Branchenexperten (5–8 Stunden/Woche Wochenendunterricht)
• Über 150 Stunden Live-Unterricht und Projektunterstützung durch Mentoren
• Über 300 Stunden Lernzeit und Übung empfohlen
• 1 Jahr Plattformzugang & Aufzeichnungen der Kurse
• Absolvieren Sie über 5 Projekte, über 20 Aufgaben, über 10 Fallstudien und über 5 Produkt-Teardown-Sitzungen.
• Über 20 Tools wie Figma, Jira, Mixpanel, Postman und beschleunigen Sie PM-Aufgaben mit generativen KI-Tools.
• Bauen Sie ein erfolgreiches Produktportfolio auf, um Ihre PM-Fähigkeiten und Ihr Potenzial zu demonstrieren
• Erwerben Sie ein Abschlusszertifikat und erhalten Sie Zugang zu Meisterkursen der UC San Diego Division of Extended Studies.
• Lassen Sie sich mit Microsoft Learn und CompTIA Security+ inklusive zertifizieren.

Ansprechende Lernerfahrung

• Interaktion mit Gleichgesinnten
• Genießen Sie eine echte Unterrichtsatmosphäre, indem Sie sich mit anderen Lernenden vernetzen und über Slack in Echtzeit mit Mentoren interagieren.
• Flexibles Lernen
• Verpassen Sie nichts – greifen Sie jederzeit auf aufgezeichnete Sitzungen zu, um den Anschluss an Ihre Kohorte zu halten.
• Mentoring-Sitzungen
• Erhalten Sie fachkundige Unterstützung von Mentoren, um Zweifel auszuräumen, Projektberatung zu erhalten und Ihren Lernprozess zu verbessern.
• Engagierte Unterstützung
• Profitieren Sie von einem Kohortenmanager, der Ihnen persönliche Unterstützung bietet und dafür sorgt, dass Sie auf dem Weg zum Erfolg bleiben.

Über die Abteilung für Erweiterte Studien der University of California San Diego

Die 1966 gegründete Abteilung für Erweiterte Studien der UC San Diego fördert lebenslanges Lernen und die Entwicklung von Fähigkeiten durch Zertifikatsprogramme, Weiterbildung und Gemeinschaftsinitiativen. In Zusammenarbeit mit Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und führenden Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens bietet sie sowohl auf dem Campus als auch online hochwertige Programme an, um Einzelpersonen und Organisationen zum Erfolg zu verhelfen.

Welchen Mehrwert bringt die UC San Diego in das Programm ein?

Der Lehrplan des Programms wird mit Unterstützung der Universität entwickelt und überprüft, was dem Programm eine hohe Qualität und ein gemeinsames Abschlusszertifikat verleiht. Bitte beachten Sie, dass die Live-Unterrichtsstunden nicht von tatsächlichen Fakultätsmitgliedern der Universität gehalten werden, sondern von vielen erfahrenen Branchenexperten, die für die jeweiligen Themen geeignet sind.

Lernziel

• Erlangen Sie ein umfassendes Verständnis der Prinzipien, Prozesse und Methoden des Produktmanagements.
• Entwickeln Sie wesentliche PM-Fähigkeiten, darunter Ideenfindung, Analyse, Strategieentwicklung und Produktplanung.
• Eignen Sie sich Kenntnisse in wichtigen Tools und Technologien wie Figma, Miro, Jira, Confluence, Google Analytics, Postman, MySQL, Power BI und mehr an.
• Lernen Sie, effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten, inklusive Ingenieure, Designer und Stakeholder, um den Erfolg von Produkten voranzutreiben.
• Treffen Sie datengestützte Entscheidungen unter Verwendung von Analysen, Kennzahlen und Kundenfeedback, um die Produktleistung und die Zufriedenheit der Nutzer zu verbessern.
• Bauen Sie ein ausgeprägtes Geschäftssinn auf, indem Sie sich mit Finanzen, Betriebsabläufen, Budgetierung und Marktsegmentierung vertraut machen, um Produktstrategien mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
• Wenden Sie generative KI-gestützte Praktiken an, um die Produktivität und Kreativität zu verbessern und Ihre PM-Karriere zukunftssicher zu machen.
• Beherrschen Sie den Einsatz von GenAI-Tools wie ChatGPT, Copilot, Draw.io, Trello und Aha, um Produktmanagementprozesse zu transformieren.
• Nehmen Sie an Produkt-Teardown-Sessions teil, um Produkte zu analysieren, Wettbewerbsvorteile aufzudecken, nutzerzentrierte Ansätze zu verfolgen und Marktkenntnisse zu gewinnen.
• Verstehen Sie den Lebenszyklus von KI-Produkten und lernen Sie Best Practices im KI-gesteuerten Produktmanagement kennen.

Über 20 behandelte Fähigkeiten:

• Produktdenken
• Nutzer- und Marktforschung
• Nutzer-Personas und Segmentierung
• User Journey Mapping
• Frameworks für die Geschäftsanalyse
• Priorisierungstechniken
• Erstellung von Roadmaps
• MVP-Entwicklung
• Stakeholder-Management
• Erstellung von PRDs
• UX/UI-Design-Thinking-Prinzipien
• KI-Produktmanagement
• Technologische Grundlagen für PMs
• Agile und Lean-Methoden
• Datengestützte Entscheidungsfindung
• KPI- und OKR-Analyse
• A/B-Tests
• Markteinführungsstrategie
• Finanzmanagement für PMs
• Schätzungstechniken

Zielgruppe:

• Technologieexperten
• Projektmanager
• Vertriebs- und Marketingfachleute
• Angehende oder aktuelle Produktmanager

Voraussetzungen:

• Bachelor-Abschluss in einem beliebigen Fachbereich
• Bevorzugt: Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung
• Motivation und Bereitschaft, Ihre Karriere voranzutreiben

Lernpfad

1. Einführungssitzung
2. Einführung in das Produktmanagement
3. Workshop: Die Kunst des „Warum” und der Entwicklung eines Produktverständnisses
4. Von der Erkenntnis zur Wirkung – Probleme definieren und ein MVP liefern
5. Workshop: Die Bedeutung der Priorisierung
6. Ein Produkt entwickeln – vom PRD bis zur Umsetzung
7. Workshop: Die Kunst, ein Produktanforderungsdokument (PRD) zu schreiben
8. Technologische Grundlagen
9. KI-Produktmanagement
10. Workshop: Technologische Grundlagen für PMs
11. Ein Produkt auf den Markt bringen: Kennzahlen, Markteinführung und Finanzstrategie
12. Workshop: Mit Kennzahlen zum Produkterfolg
13. Produktmanager werden – Karriereberatung
14. Workshop: Produktmanagement-Vorstellungsgespräche meistern
15. Abschlussprojekt Produktmanagement

Wahlfächer

• Meisterklasse der UC San Diego Division of Extended Studies
• UX/UI im Produktdesign
• Wachstum und Produktmarketing
• Fortgeschrittene Themen im Produktmanagement
• PowerBI

DETAILS ZUM KURSINHALT

• Modul 0: Einführung in das Programm

Starten Sie Ihre Karriere im Produktmanagement mit diesem Grundkurs. Beginnen Sie Ihre berufliche Laufbahn im Produktmanagement mit grundlegenden Fähigkeiten und Erkenntnissen. Bauen Sie mit diesem Einführungskurs Ihre Produktmanagement-Expertise auf.

• Modul 1: Einführung in das Produktmanagement

In diesem Einführungskurs lernen Sie die täglichen Aufgaben eines Produktmanagers kennen. Sie lernen, wie man Produkte konzipiert und entwickelt, Produktfehler analysiert und einen Produktentwicklungszyklus entwirft, wobei Sie den iPod von Apple als Fallstudie verwenden. Sie erwerben Fähigkeiten zur Klassifizierung von Organisationen und deren Bewertung mit dem 5C+P-Analyse-Framework.

Wichtige Lernziele

• Verstehen, was Produktmanagement ist und welche Aufgaben ein PM hat
• Entdecken Sie Wege, um Produktmanager zu werden
• Erfahren Sie, warum Produktmanagement ein sehr begehrter Beruf ist
• Entdecken Sie die wesentlichen Fähigkeiten und Denkweisen, die Sie benötigen, um als PM erfolgreich zu sein

• Entdecken Sie den 6D-Prozess des Produktmanagements
• Lernen Sie verschiedene PM-Rollen wie B2C-PM, Tech/API-PM, Plattform-PM, B2B-PM, Marktplatz-PM und Daten-PM anhand von Fallstudien aus der Praxis kennen

• Lernen Sie Produktdenken und die Bedeutung der Frage „Warum“ kennen
• Entwickeln Sie ein ausgeprägtes Produktverständnis
• Lernen Sie die Produkt-Triade kennen: die Zusammenarbeit zwischen PM, Design und Technik

• Workshop 1: Die Kunst des „Warum” und der Aufbau von Produktverständnis

Dieses Modul hilft Ihnen, Produktkompetenz zu erlangen, indem Sie die Kunst des „Warum” beherrschen lernen. Lernen Sie von Branchenexperten in interaktiven Workshops, die Einblicke aus der Praxis bieten. Nehmen Sie teil, um Ihre Networking-Möglichkeiten zu verbessern und Ihre Karrierechancen zu fördern.

• Modul 2: Von der Erkenntnis zur Wirkung: Probleme definieren und ein MVP liefern

In diesem Modul werden grundlegende Produktmanagement-Fähigkeiten vermittelt, inklusive Nutzerforschung, Marktanalyse, Kundenprofile, User Journeys und Ideenbewertung unter Verwendung von Frameworks wie TAM-SAM-SOM und JTBD. Lernen Sie Priorisierungstechniken wie RICE und Kano kennen und sammeln Sie praktische Erfahrungen bei der Erstellung von Roadmaps, MVPs und priorisierten Backlogs mit Tools wie Jira und Aha.

Wichtige Lernziele

Nutzer- und Marktforschung

• Beherrschen Sie den 5-stufigen Produktentwicklungsprozess
• Definieren Sie Problembereiche, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen
• Erstellen Sie detaillierte Kundenprofile und -segmente
• Erfassen Sie Nutzerreisen mit empathieorientierten Tools
• Generieren Sie Ideen aus verschiedenen Quellen und stimmen Sie Erkenntnisse mit der Strategie ab
• Wenden Sie das Gelernte anhand von Fallstudien aus der Praxis an

Geschäftsanalyse

• Bewerten Sie Branchen mithilfe von Frameworks wie BCG, 3C, Porters 5 Forces und PESTEL
• Bewerten Sie Produktideen hinsichtlich ihrer Machbarkeit und strategischen Eignung
• Analysieren Sie die Zahlungsbereitschaft der Kunden
• Führen Sie eine TAM-SAM-SOM-Analyse durch
• Wenden Sie die Jobs-to-be-Done (JTBD)-Methodik für Kundenerkenntnisse an
• Nutzen Sie das Wertschöpfungsketten-Framework, um Wert zu schaffen

Priorisierung

• Verstehen, warum Priorisierung im Produktmanagement entscheidend ist
• Lernen und Anwenden von Frameworks wie RICE, Kano, MoSCoW und Entscheidungsmatrizen
• Erstellen von priorisierten Backlogs mit Jira und Erstellen von Roadmaps mit themenbasierten Releases
• Planen von Releases, Schätzen des Aufwands und Entwickeln von MVPs mit Aha
• Anwenden von Priorisierungstechniken auf alltägliche Produktentscheidungen

Projekt am Kursende 1

• Identifizieren Sie Kundenanforderungen und Marktchancen für Colgate, um in den Markt für elektrische Zahnbürsten einzusteigen

• Workshop 2: Die Bedeutung der Priorisierung

Beherrschen Sie die Kunst der Priorisierung, um die Wirkung im Produktmanagement zu maximieren. Lernen Sie von Branchenexperten in interaktiven Workshops mit Einblicken aus der Praxis. Nehmen Sie teil, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern.

• Modul 3: Ein Produkt entwickeln: Von der PRD bis zur Umsetzung

Dieses Modul vermittelt Ihnen wichtige Produktmanagement-Fähigkeiten, inklusive der Erstellung von PRDs, der Zusammenarbeit innerhalb der Produkt-Triade, des Verständnisses des SDLC und der Techniken der Nutzerforschung. Erwerben Sie technisches Fachwissen in den Bereichen APIs, Cloud-Plattformen und Datenbanken und meistern Sie gleichzeitig agile und schlanke Methoden wie Scrum und Kanban. Lernen Sie Stakeholder-Management durch Geschäftsentwicklung, Führung und Marketingstrategien, ergänzt durch Einblicke aus der Praxis.

Wichtige Lernziele

Erstellung eines Produktanforderungsdokuments (PRD)

• Verstehen Sie die Bedeutung der Produktdokumentation
• Lernen Sie Best Practices und wichtige Merkmale für eine effektive Dokumentation kennen
• Entdecken Sie die Struktur eines PRD, inklusive User Stories und Akzeptanzkriterien
• Untersuchen Sie Schreibstile wie die PR-FAQs und PPTs von Amazon

Produktentwicklung und -umsetzung / Produkttriade

• Verstehen Sie den Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC)
• Entdecken Sie die Rollen innerhalb der Produkttriade: Produkt, Design und Technik
• Lernen Sie verschiedene Ansätze der Zusammenarbeit kennen: schlecht, gut und großartig
• Integrieren Sie UI- und UX-Elemente in die PRD-Dokumentation
• Verschaffen Sie sich einen Überblick über die 5 Schritte des Design Thinking
• Wenden Sie Verantwortlichkeit ohne Autorität anhand von Fallbeispielen an

Design: UX-Forschung und UI

• Verstehen Sie die Funktionen von UX-Forschung und -Design
• Führen Sie qualitative Forschung durch: Gruppendiskussionen, explorative (generative) Forschung
• Führen Sie quantitative Forschung durch: Umfragen und Webanalysen

Stakeholder-Management und Kommunikation

• Identifizieren Sie wichtige Stakeholder: Unternehmen, Führung, Marketing und Support
• Lernen Sie Strategien zum Aufbau von Vertrauen und Abstimmung
• Nutzen Sie Storytelling, um Stakeholder zu beeinflussen
• Passen Sie die Kommunikation an verschiedene Zielgruppen an
• Studieren Sie Beispiele aus fünf realen Szenarien

Projekt am Kursende 2

Entwerfen Sie eine benutzerorientierte, datengesteuerte Musik-App für Netflix, die ein innovatives und personalisiertes Audioerlebnis bietet, und wenden Sie dabei die im Kurs erlernten Produktmanagement-Fähigkeiten und -Frameworks an.

• Workshop 3: Die Kunst, ein Produktanforderungsdokument (PRD) zu verfassen

Lernen Sie, wie Sie PRDs erstellen, die den Erfolg klar definieren und eine effektive Zusammenarbeit fördern. Gewinnen Sie Einblicke von Branchenexperten in interaktiven Workshops mit Beispielen aus der Praxis. Nehmen Sie teil, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern.

• Modul 4: Technologische Grundlagen für Produktmanager

Produktmanager benötigen fundierte Kenntnisse über Kerntechnologien wie agile Methoden, APIs und Systemarchitektur, um effektiv mit technischen Teams zusammenarbeiten zu können. Diese technischen Grundlagen ermöglichen es Produktmanagern, eine Brücke zwischen Business und Technik zu schlagen und so die erfolgreiche Bereitstellung von Produkten sicherzustellen.

Wichtige Lernziele

Grundlagen der Entwicklung

• Verstehen Sie APIs und Tools wie Postman
• Verschaffen Sie sich einen Überblick über Cloud-Plattformen wie AWS und Azure
• Lernen Sie die Prinzipien des Systemdesign-Denkens und die Kernsystemarchitektur kennen
• Verstehen Sie die Rolle und Auswahl von Datenbanken, einschließlich RDBMS (MySQL) und NoSQL (MongoDB)
• Entdecken Sie unstrukturierte Daten und Szenarien, in denen NoSQL bevorzugt wird

Agile und Lean-Methoden

• Lernen Sie die Herausforderungen des Wasserfallmodells und die Prinzipien von Agile kennen
• Verstehen Sie das Agile-Manifest und die 12 Leitprinzipien
• Einführung in Scrum: Artefakte (Produkt-Backlog, Sprint-Backlog, Burndown-Charts) und Rituale, inklusive Sprint-Retrospektiven
• Lernen Sie Kanban-Praktiken und -Vorteile kennen
• Verstehen Sie die Lean-Methodik, Wertstromanalyse und kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)

• Modul 5: Lernen Sie AI-Produktmanagement

Artificial Intelligence verändert ganze Branchen, und Produktmanager spielen eine Schlüsselrolle bei der Vorantreibung dieses Wandels. Dieses Modul vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, KI für die Entwicklung innovativer, nutzerorientierter und wirkungsvoller Produkte zu nutzen und so die Lücke zwischen komplexen Technologien und strategischem Produktmanagement zu schließen.

Wichtige Lernziele

• Verstehen Sie KI, ML, DL und ihre Anwendungen in der Praxis
• Lernen Sie, wie ML-Modelle trainiert und angewendet werden
• Entdecken Sie den Lebenszyklus von KI-Produkten: Design, Entwicklung und Bereitstellung
• Studieren Sie die Entwicklung der KI, inklusive generativer KI und Transformer-Modellen
• Verstehen Sie LLMs, Vortraining, Feinabstimmung und Prompting-Techniken
• Lernen Sie die Rolle des PM beim Aufbau und der Integration von GenAI-Produkten kennen
• Vergleichen Sie API-basierte Integration mit der Bereitstellung benutzerdefinierter Modelle
• Sammeln Sie praktische Erfahrungen bei der Auswahl von KI-Modellen für den geschäftlichen Einsatz

Projekt am Ende des Kurses 3

• Verbessern Sie Microsoft Teams mit entwicklerfreundlichen Graph-APIs. Priorisieren Sie Funktionen, stellen Sie Skalierbarkeit sicher und fördern Sie Innovationen, um Teams als Produktivitätszentrum zu stärken.

• Workshop 4: Erkunden Sie die technologischen Grundlagen für PMs

Beherrschen Sie grundlegende Technologiekonzepte, um sich als Produktmanager sicher in der Technologielandschaft zurechtzufinden. Lernen Sie von Branchenexperten in interaktiven Workshops mit Einblicken aus der Praxis. Nehmen Sie teil, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern.

• Modul 6: Produkteinführung: Kennzahlen, Markteinführung und Finanzstrategie

Dieses Modul behandelt wichtige Daten und Geschäftsgrundlagen, inklusive KPIs, datengestützter Entscheidungsfindung (DDDM) und Frameworks wie AARRR, HEART und OKRs. Lernen Sie Markteinführungsstrategien, Zielgruppenanalyse, GTM-Checklisten und Risikomanagement kennen. Entdecken Sie A/B-Tests, Experimente und Analysen nach der Markteinführung und erwerben Sie gleichzeitig Finanzgrundlagen wie Kostenmanagement, ROI-Berechnungen und Einblicke in Gewinn und Verlust.

Daten und Geschäftsgrundlagen

• Lernen Sie KPIs und Erfolgskennzahlen kennen und wenden Sie einen metrikgesteuerten Ansatz an
• Einführung in datengesteuerte Entscheidungsfindung (DDDM) und Identifizierung wichtiger KPIs
• Entdecken Sie North Star Metrics (NSM) und Frameworks wie AARRR, HEART und OKRs
• Erwerben Sie praktische Excel-Kenntnisse für die Entscheidungsfindung

Einführungsplanung und -vorbereitung

• Verstehen Sie die Bedeutung von Experimenten bei Produkteinführungen
• Identifizieren Sie Zielgruppen (Käufer vs. Nutzer).
• Erstellen Sie Checklisten für die Markteinführung, Risikobewertungen und Rollout-Pläne.

A/B-Tests und Experimente

• Lernen Sie Produkt-Experimentiertechniken kennen, inklusive A/B/C-Tests.
• Verstehen Sie, warum und wie Experimente durchgeführt werden, um Entscheidungen anhand von KPIs zu treffen.
• Sammeln Sie Feedback und führen Sie Analysen nach der Markteinführung mit statistischen Methoden (p-Wert, Six Sigma, Ausreißer) durch.

Finanzielle Grundlagen für PMs

• Grundlagen des Finanzmanagements und Produktkosten (fix vs. variabel) verstehen
• Budgets verwalten, ROI berechnen und Gewinn- und Verlustrechnungen analysieren

Projekt am Kursende 4

Als Produktmanager für Walmart Instant fungieren, um die funktionsübergreifende Abstimmung voranzutreiben, KPIs zu überwachen und städtischen Kunden ein nahtloses 15-minütiges Lebensmittelliefererlebnis zu bieten.

• Workshop 5: Mit Kennzahlen zum Produkterfolg

Lernen Sie, wie Sie Kennzahlen nutzen können, um Erfolg zu definieren und datengestützte Produktentscheidungen zu treffen. Gewinnen Sie Einblicke von Branchenexperten in interaktiven Workshops mit Beispielen aus der Praxis. Nehmen Sie teil, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern.

• Modul 7: Produktmanager werden: Karriereberatung

Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie überzeugende Lebensläufe und LinkedIn-Profile erstellen, Ihre Vorgehensweise anpassen, um in die engere Auswahl für Vorstellungsgespräche zu kommen, und selbstbewusst durch Vorstellungsgespräche navigieren. Wenn Sie diese Grundlagen beherrschen, können Sie sich in der wettbewerbsintensiven Produktmanagement-Landschaft von anderen abheben.

Wichtige PM-Konzepte

• Unterscheiden Sie zwischen Produkten und Dienstleistungen
• Wenden Sie das 5-Why-Framework und die Fishbone-Technik für die Ursachenanalyse (RCA) an
• Verstehen Sie die Nuancen der Rolle eines B2B-Produktmanagers

Vorbereitung auf die Vorauswahl

• Erstellen Sie effektive Lebensläufe mit der richtigen Struktur und den wichtigsten Highlights
• Optimieren Sie LinkedIn-Profile, inklusive Zusammenfassungen und Erfahrungsabschnitten
• Bewerben Sie sich strategisch mit personalisierten Pitches und Mehrwertansätzen
• Lernen Sie Techniken, um sich einen Platz in der Vorauswahl für Vorstellungsgespräche zu sichern

Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch

• Meistern Sie Verhaltensfragen mit STAR- und SBI-Techniken
• Lösen Sie Produktfallstudien, inklusive Herausforderungen im Produktdesign
• Wenden Sie Schätzansätze mit Top-down- und Bottom-up-Methoden an

• Workshop 6: Produktmanagement-Vorstellungsgespräche meistern

Gewinnen Sie Selbstvertrauen und glänzen Sie in Produktmanagement-Vorstellungsgesprächen, indem Sie in interaktiven Workshops mit Einblicken aus der Praxis von Branchenexperten lernen. Nehmen Sie teil, um Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und Ihre Karrierechancen zu verbessern.

• Modul 8: Abschlussprojekt Produktmanagement

In diesem Abschlussprojekt wenden die Lernenden ihre Kernkompetenzen im Produktmanagement auf ein reales Szenario an. Identifizieren Sie Nutzerbedürfnisse, erstellen Sie Low-Fidelity-Mockups und definieren Sie einen Fahrplan für die App-Entwicklung und -Einführung. Verfolgen Sie wichtige KPIs, priorisieren Sie North Star Metrics, entwickeln Sie eine Markteinführungsstrategie und erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustprognose für das erste Jahr. Legen Sie Wert auf Kreativität, datengestützte Entscheidungsfindung und klare Kommunikation, um die praktische Beherrschung der Produktmanagement-Prinzipien unter Beweis zu stellen.

Projekt 1: Unterstützung von Colgate beim Einstieg in den Markt für elektrische Zahnbürsten

Definieren Sie die Bedürfnisse der Nutzer, erstellen Sie detaillierte Personas und schlagen Sie ein MVP vor, um bis Juni 2025 ein innovatives und differenziertes Produkt auf den Markt zu bringen, das die Stärken der Marke Colgate nutzt.

Projekt 2: Entwicklung der Netflix Music App

Entwickeln Sie PRDs, User Stories und Akzeptanzkriterien, arbeiten Sie funktionsübergreifend mit Teams zusammen und sorgen Sie für eine nahtlose Integration. Nutzen Sie datengestützte Erkenntnisse, um ein nutzerzentriertes und ansprechendes Audioerlebnis zu bieten.

Projekt 3: Verbesserung von Microsoft Teams

Definieren Sie das Produkt-Backlog, priorisieren Sie Funktionen und arbeiten Sie mit der Technik zusammen, um skalierbare, sichere Graph-APIs zu implementieren, Innovationen voranzutreiben und Teams als Produktivitätszentrum zu verbessern.

Projekt 4: Einführung von Walmart Instant

Stimmen Sie die Stakeholder ab, verfolgen Sie KPIs, entwickeln Sie eine datengestützte Markteinführungsstrategie, führen Sie Finanzanalysen durch und verfeinern Sie Pläne, um eine erfolgreiche Einführung der 15-minütigen Lebensmittellieferung sicherzustellen.

Projekt 5: Entwurf und Entwicklung einer „Engagement Classes App” für Kinder

Einführung einer App, die einstündige gamifizierte Online-Kurse für Kinder anbietet und Spaß und Lernen für vielbeschäftigte Eltern kombiniert.

Projekt 6: Entwurf und Entwicklung einer „Piano Learning”-App

Neugestaltung der Piano Learning-App, um die Benutzerfreundlichkeit und das Engagement für Lernende aller Niveaus zu verbessern, Schwachstellen zu identifizieren und einen Fahrplan für eine nahtlose Lernerfahrung zu erstellen.

Projekt 7: Entwurf und Entwicklung einer Formel-1-App der nächsten Generation

Entwerfen und entwickeln Sie eine F1-App der nächsten Generation, die darauf abzielt, das globale Engagement zu steigern und die Offline- und Online-Interaktion der Nutzer zu verbessern.

Wahlfächer:

• Wahlfach 1: Meisterklasse der UC San Diego Division of Extended Studies

Lernen Sie in dieser Produkt-Teardown-Sitzung, ein Produkt zu dekonstruieren, seine inneren Abläufe zu verstehen, den Denkprozess hinter seinem Design aufzudecken und zu begreifen, warum es so gebaut wurde, wie es ist.

• Wahlfach 2: UX/UI im Produktdesign

Beherrschen Sie die Grundlagen der Erstellung intuitiver, visuell ansprechender digitaler Erlebnisse. Vom Verständnis des Nutzerverhaltens bis zur Gestaltung nahtloser Schnittstellen vermittelt Ihnen dieser Kurs die wesentlichen Prinzipien und Techniken, um herausragende, nutzerzentrierte Produkte zu entwerfen.

• Wahlfach 3: Wachstum und Produktmarketing

Entdecken Sie datengestützte Strategien, Marktpositionierung und Wachstumstaktiken, um Produkte zu entwickeln und zu vermarkten, die sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld durchsetzen. Dieser Kurs ist ideal für alle, die die Lücke zwischen Produktentwicklung und Markterfolg schließen möchten.

• Wahlfach 4: Fortgeschrittene Themen im Produktmanagement

Entdecken Sie fortgeschrittene Produktmanagement-Konzepte mit Schwerpunkt auf der Nutzung KI-gesteuerter Tools, um Innovationen voranzutreiben, Arbeitsabläufe zu optimieren und personalisierte Kundenerlebnisse zu bieten. Dieser Kurs ist ideal für Fachleute, die transformative KI-Initiativen in ihren Unternehmen leiten möchten.

• Wahlfach 5: Power BI

Erwerben Sie die Fähigkeiten, Produktkennzahlen zu visualisieren und zu analysieren, die Leistung zu überwachen und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen. Lernen Sie, interaktive Dashboards und Berichte zu erstellen, die es Ihnen ermöglichen, fundierte, strategische Produktentscheidungen mit Zuversicht zu treffen.

Produkt-Teardown-Sitzungen

Beim Produkt-Teardown wird ein Produkt detailliert zerlegt, um seine inneren Abläufe zu verstehen, die Designprinzipien aufzudecken und zu verstehen, warum es auf eine bestimmte Weise gebaut wurde. Diese Sitzungen helfen Produktmanagern, komplexe geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen, Lösungslücken zu identifizieren und Produkte für alle Beteiligten zu verbessern.

Vorteile:

• Erlangen Sie ein tiefgreifendes Verständnis von Produkten
• Entdecken Sie Wettbewerbsvorteile
• Lernen Sie nutzerorientierte Ansätze kennen
• Treiben Sie Produktinnovationen voran
• Sammeln Sie Marktinformationen
• Treffen Sie fundierte Geschäftsentscheidungen

Erstellen Sie Ihr Produktportfolio

Ein gut durchdachtes Produktportfolio unterstreicht Ihre Fähigkeit, wirkungsvolle Lösungen zu konzipieren, zu entwerfen und auf den Markt zu bringen. Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, ein Portfolio zu erstellen, das Ihre Fähigkeiten, Ihre Kreativität und Ihre Bereitschaft zum Erfolg demonstriert.

Highlights des Portfolios

• Entwickeln Sie umfassende Produkt-Roadmaps
• Lösen Sie reale Herausforderungen anhand von Fallstudien
• Präsentieren Sie datengestützte Entscheidungsfähigkeiten
• Demonstrieren Sie die Zusammenarbeit zwischen Teams und Stakeholdern
• Präsentieren Sie innovative Lösungen, die sich an den Bedürfnissen der Nutzer orientieren

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Wie wird das Programm durchgeführt?

Der Kurs wird vollständig online in Form von virtuellen Live-Kursen durchgeführt und bietet eine Mischung aus 80 % praktischem Training und 20 % theoretischem Lernen. Sie nehmen an praktischen Projekten, Fallstudien und interaktiven Sitzungen teil, die von Branchenexperten geleitet werden.

Wie sieht der Stundenplan aus? Gibt es Aufzeichnungen?

Der Kurs dauert in der Regel etwa 20 Wochen mit geschätzten 5 bis 8 Stunden wöchentlichen Live-Sitzungen am Wochenende mit unterschiedlichen Zeitplänen. Zwischen den Kursen gibt es viele praktische Projekte zu absolvieren. Bitte senden Sie uns eine E-Mail, um die Details zum Zeitplan des Programms zu erhalten. Wenn Sie eine Sitzung verpassen, können Sie sich jederzeit die Aufzeichnung ansehen.

HINWEIS:

Die Teilnahme kann nicht einfach durch das Ansehen der Aufzeichnungen der Sitzungen nachgewiesen werden. Die Teilnahme wird nur dann erfasst, wenn ein Lernender an der Live-Sitzung teilnimmt. Da es sich um universitätsnahe Programme handelt, sind die Kriterien strenger, da sie von den Universitäten selbst festgelegt werden. Aufzeichnungen sind jedoch verfügbar. Die Lernenden können die spezifischen Zertifizierungskriterien für jeden Kurs direkt in ihrem LMS einsehen.

Kann ich während der Teilnahme an diesem Programm Vollzeit arbeiten?

Ja, das können Sie! Der Programmablauf ist so gestaltet, dass er vielbeschäftigten Berufstätigen mit Vollzeitbeschäftigung entgegenkommt. Sie können an Live-Sitzungen mit Dozenten teilnehmen, die meist am Wochenende zu festgelegten Zeiten stattfinden, und dann in Ihrer Freizeit Aufgaben/Projekte erledigen.

Dozenten für den Produktmanagement-Kurs

Die Dozenten sind erfahrene Branchenexperten mit umfangreicher Erfahrung als erfolgreiche Produktmanager. Sie bringen hochgradig übertragbare Fähigkeiten, vielfältige Hintergründe und bewährtes Fachwissen mit, wodurch sie das Programm nahtlos durchführen können. Ihr praktisches Wissen und ihre Einblicke aus der Praxis stellen sicher, dass die Lernenden relevante, umsetzbare Fähigkeiten für eine Karriere im Produktmanagement erwerben.

Wie sich ein Produktmanagement-Kurs von einem traditionellen Studiengang unterscheidet

Im Gegensatz zu traditionellen Studiengängen bieten Produktmanagement-Kurse – wie der in Zusammenarbeit mit der UC San Diego angebotene – einen fokussierten, spezialisierten Lehrplan, der sich auf praktische, branchenrelevante Fähigkeiten konzentriert. Diese Kurse legen den Schwerpunkt auf praktisches Lernen und reale Anwendungen, sodass die Teilnehmer schnell in die Arbeitswelt einsteigen können. Die Materialien sind für flexibles, selbstbestimmtes Lernen konzipiert und können bei Bedarf wiederholt werden, sodass das Programm ideal für diejenigen ist, die eine schnelle, intensive Lernerfahrung suchen.

Was ist eine Produktmanagement-Zertifizierung?

Eine Produktmanagement-Zertifizierung ist ein intensives, praxisorientiertes Schulungsprogramm, das den Teilnehmern die Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die sie benötigen, um im Produktmanagement erfolgreich zu sein. In diesem Programm nehmen die Teilnehmer an interaktiven Workshops, realen Projekten und von Experten geleiteten Sitzungen teil. Dieses Zertifizierungsformat gewährleistet fokussiertes Lernen und eine schnelle Entwicklung von Fähigkeiten und bereitet Sie darauf vor, den Erfolg von Produkten effektiv voranzutreiben.

Was macht ein Produktmanager?

Ein Produktmanager begleitet ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung und stellt sicher, dass es den Kundenbedürfnissen und Geschäftszielen entspricht. Er arbeitet mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, darunter Technik, Marketing und Design, um erfolgreiche Produkte zu liefern. Die Produktmanagement-Zertifizierung von AVC bietet strukturierte Schulungen in den Bereichen Marktforschung, Produktlebenszyklus und agile Methoden und ist damit ideal für angehende Produktmanager, die datengestützte Entscheidungen treffen und Produktinitiativen effektiv leiten möchten.

Die wichtigsten Vorteile einer Zertifizierung im Produktmanagement

Eine Zertifizierung im Produktmanagement bietet Flexibilität, Zugänglichkeit und interaktives Lernen. Die Teilnehmer können jederzeit und überall auf hochwertige Inhalte zugreifen und ihr Studium in ihren vollen Terminkalender integrieren. Online-Programme fördern die aktive Beteiligung durch Diskussionsforen, virtuelle Labore und Live-Sitzungen und schaffen so eine dynamische Lernumgebung. Darüber hinaus kann der Abschluss dieser Zertifizierung Ihre Karriere im Produktmanagement beschleunigen und Ihre Berufsaussichten verbessern.

Berufsmöglichkeiten nach einer Zertifizierung im Produktmanagement

Der Erwerb einer Zertifizierung im Produktmanagement öffnet Ihnen Türen zu Positionen in den Bereichen Technologie, E-Commerce und Finanzen. Das Programm umfasst wichtige Fähigkeiten wie Marktplanung und die Entwicklung von Produkt-Roadmaps. Das Product Management Professional Program von AVC vermittelt Ihnen das Fachwissen, das Top-Arbeitgeber suchen, und bereitet Sie auf Positionen wie Produktmanager, Product Owner oder Business Analyst vor. Die Beherrschung der Marktplanung hilft Ihnen, Ihre Fähigkeit zu demonstrieren, Produkte effektiv zu verwalten und geschäftliche Erfolge zu erzielen.

Erforderliche Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Zertifizierung als Produktmanager

Zertifizierungen als Produktmanager stehen in der Regel Personen mit unterschiedlichem Bildungs- und Berufs Hintergrund offen. Obwohl keine formalen Qualifikationen erforderlich sind, zeugt der Erwerb einer Zertifizierung von Fachwissen, das das Karrierewachstum und das Verdienstpotenzial verbessern kann. Grundlegende analytische und kommunikative Fähigkeiten sind für eine effektive Produktmanagement-Ausbildung von großem Wert, und ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten sind für die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und Stakeholdern unerlässlich.

Wie die Zertifizierung zum Produktmanager Studierende auf reale Herausforderungen vorbereitet

Die Zertifizierung zum Produktmanager vermittelt Studierenden durch praktische Projekte, Fallstudien und Simulationen die Fähigkeit, reale Herausforderungen zu bewältigen. Die Teilnehmer lernen, den gesamten Produktlebenszyklus – von der Konzeption bis zur Markteinführung – zu managen und gleichzeitig authentische Probleme der Branche anzugehen, um ihre Fähigkeiten zur Problemlösung und Entscheidungsfindung zu schärfen. Der Lehrplan wurde in Zusammenarbeit mit Branchenexperten entwickelt und berücksichtigt die neuesten Trends und Best Practices. Der Schwerpunkt liegt auf technischem Fachwissen, damit die Studierenden Technologien verstehen und effektiv anwenden können. Diese umfassende Vorbereitung bereitet angehende Produktmanager auf den Erfolg in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld vor.