IPMA® Level C/B Direkteinsteiger - Zertifikatstraining INHOUSE

• In 9 Trainingstagen – nach Vereinbarung in Präsenz bzw. online
• berufsbegleitend über 3-4 Monate
• mit zusätzlichem individuellem online-Coaching für Zulassung und Report
• führen wir Sie in das Zertifizierungsverfahren sowie die Anforderungen an die Prüfungsbestandteile ein.

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Zielgruppe IPMA® Level C

• Personen, die Projekte eigenständig steuern: Projektleiter, Projektmanager
• Teilprojektleiter von komplexen Gesamtprojekten
• Leiter PMO, Leiter Projektcontrolling, Leiter Qualitätsmanagement in Projekten

Zulassungsvoraussetzung
Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung (36 Monate netto) in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten oder Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten.

Zielgruppe IPMA® Level B

• Personen, die Leadership in komplexen Projekten zeigen:
• Projektmanager, die große Vorhaben zum Erfolg führen wollen
• Projektmanager, die für organisationsrelevante Projekte Verantwortung übernehmen wollen

Zulassungsvoraussetzung

Erfahrung von mindestens fünf Jahren in der Leitung von Projekten, davon mindestens drei Jahre (60 Monate netto) in der Leitung von komplexen Projekten ist nachzuweisen.

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Die Schritte zum IPMA® Level C/B

• Anmeldung zur Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT
• Schriftliche Prüfung von 120 Minuten, Report von 25 Seiten, Workshop und Interview von 60 Minuten
• Mit einem IPMA® Level D Zertifikat entfällt der Workshop als Prüfungsleistung
• Zertifikatserteilung: IPMA® Level C – Certified Project Manager.

Kursaufbau: Unser Modulkonzept

Kickoff: TT.MM.JJ
Modul 1: Grundlagen (3 Tage), in Präsenz vor Ort
Modul 2: Vertiefung (3 Tage), auch remote möglich
Modul 3: Zulassungscoaching, auch remote möglich
Modul 4: Reportcoaching, remote
Modul 5: Vorbereitung auf den Test, auch remote möglich
Modul 6: Vorbereitung auf das Assessment, auch remote möglich
Abschluss: Feedback / Lessons Learned, remote

Lernen Sie, von uns anschaulich vermittelt, Methoden zur erfolgreichen Planung und Steuerung von Projekten, der Führung von Projektteams und zur Einbindung von Projekten in die Stammorganisation kennen. Sie eignen sich agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze an!

Kursablauf 

Unsere erprobte Kombination aus verschiedenen Lernmodulen bereitet Sie sicher auf alle Prüfungsbestandteile IPMA® Level C/B vor. An Kurs- und Coachingtagen prüfen, reflektieren und erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Projektmanagement. Wir erarbeiten gemeinsam Terminologie und Prozesse des Projektmanagement nach dem IPMA-Standard und reichern Ihren Werkzeugkoffer für die erfolgreiche Projektarbeit an.

Sie lernen mit unseren bewährten pm pocket Lehr- und Lernmaterialien aus Lernkarten, Arbeitsbüchern und Fallbeispielen. Für die erfolgreiche Erarbeitung Ihres Reports Level C/B profitieren Sie von unserer Report-Vorlage und einem anschaulichen Referenzbeispiel. Bei der Erarbeitung des Reports erhalten Sie zudem individuelles Coaching. Mit unseren Wiederholungsfragen und Probetests bereiten Sie sich auf den levelspezifischen Test vor, haben jederzeit und eigenständig Ihren Lernerfolg unter Kontrolle.

Modul 1: Projektmanagement-Grundlagen (3)
Das erste Modul nimmt Sie in drei Tagen mit auf unsere prozessorientierte „Lernreise“ von Projektstart bis Projektende. Im Rahmen des PRACTICE Teils des ICB4® Konzepts lernen Sie hier technische Kompetenzen für das Projektmanagement kennen und anwenden. Zudem führen wir Sie in Grundprinzipien des agilen Projektmanagements am Beispiel von SCRUM ein. Aktiv erarbeiten Sie die Darstellung eines Projektziels und der zugehörigen komplexen Rahmenbedingungen und führen diese zu einem „Big Picture“ zusammen, welches Ihnen als Grundlage für Ihren Report dient.

MODUL 2: Projektmanagement-Vertiefung (3)

Im zweiten Modul vertiefen Sie an diesen Kurstagen die Inhalte der Kompetenzbereiche PEOPLE und PERSPEKTIVE des ICB4® -Konzepts. Schwerpunkte sind die Führung von Projektteams und die Einbindung von Projekten in die Unternehmenslandschaft.

MODUL 3: Einzelcoaching Zulassung
Wir unterstützen Sie dabei, den Zertifizierungsprozess und seine Anforderungen zu durchdringen. Mit Erklär-Videos, Vorlagen und Einzel-Coachings begleiten wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Projektnachweise, welche Grundlage für eine erfolgreiche Zulassung zum von Ihnen gewünschten Level sind. Wir geben eine Level-Empfehlung ab, besprechen gemeinsam die Inhalte Ihres Zulassungsantrags, die Wahl Ihres Report-Projektes sowie die Ausführung weiterer Zulassungsunterlagen.

MODUL 4: Einzelcoaching Report
An Ihrem Report-Projekt reflektieren Sie auf max. 25 Seiten zu allen Kompetenzelementen der Bereiche PRACTICE, PEOPLE und PERSPECTIVE in geforderten Umfang von Kompetenzelementen (CE) und ausgeführt nach den Messgrößen der ICB4 reale Situationen aus Ihrem Projektalltag sowie Ihr eigenes Agieren dabei als Nachweis von Evidenz. Dabei unterstützen wir Sie mit unseren levelspezifischen Vorlagen, umfassenden Kommentaren und erfolgreichen Referenzbeispielen bei der erfolgreichen Anwendung der STAR-Methode und der geforderten Bloom-Stufen. In zwei Einzel-Coachings geben wir Ihnen zielgerichtet Anregungen für die erfolgreiche Ausführung Ihres Reports, individuelles Feedback zu Ihren Ausarbeitungen und Hinweise zur Optimierung.

MODUL 4: Vorbereitung Assessment: Test, Workshop, Interview
Vier Wochen vor dem eigentlichen Assessment müssen Sie Ihren Report bei der PM-Zert hochgeladen haben. Nun steht die eigentliche Vorbereitung auf das Assessment mit den jeweils levelspezifischen Test (120min/180min), Ihrer Projektpräsentation (15min) für das Interview, dem Workshop (6 Stunden) und dem abschließenden Interview (60min) im Mittelpunkt. 
Als Gruppe bearbeiten Sie im WS zunächst eine Fallstudie. Anschließend lösen Sie voneinander unabhängige Aufgabestellungen vorwiegend aus den Bereichen PEOPLE und PERSPECTIVE. Im Einzelinterview zeigen Sie mit Ihrer Projektpräsentation und konkreten Fragen zu Ihrem Report, dass Sie auch die PRACTICE Kompetenzelemente beherrschen. Unser Trainerteam und unsere erprobten Lernmethoden sorgen in diesem Modul dafür, dass Sie selbstbewusst und kompetent die Zertifizierung meistern.

Anmerkung: Für unsere pm pocket Inhouse Kurse melden wir bei der PM-Zert ein Zertifizierungsformat an, welches den Workshop-Tag durch ein sog. „Extended Interview“ (90min) ersetzt.

Lehrgangsmaterial: Für die Qualifizierung auf IPMA ® Level C erhalten Sie von uns umfassendes Kursmaterial. Unsere Lehrmaterialien sind Werkzeuge, welche Sie über die Zertifizierung hinaus in Ihrer Projektarbeit unterstützen. Sie bekommen unser beliebtes und bewährtes Lernkarten-Set, ein Lehrbuch, Arbeitsbücher für Grundlagen- und Vertiefungswissen, diverse Vorlagen und Referenzbeispiele. Sie erhalten Zugang zu unserer digitalen pm pocket Lernplattform.

Didaktik: Bei der Wissensvermittlung setzen wir auf einen Mix aus Wissensvermittlung und Praxis-Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit. Wir arbeiten in unseren pm pocket Kursen nicht einfach ein Lehrbuch oder PowerPoint-Präsentationen ab. Mit unseren beliebten pm pocket Lernkarten geben wir Ihnen einen Werkzeugkoffer mit Definitionen, Prozessbeschreibungen und Dokumenten zu den wichtigsten Prozessen im Projektmanagement an die Hand. Sie lernen, flexibel angepasst an die jeweiligen Projekterfordernisse, die richtigen Werkzeuge zu finden und anzuwenden. An Fallbeispielen üben Sie den Transfer der Werkzeuge und finden im Team Lösungsansätze.

Die Gruppenarbeiten erfolgen als „Breakout-Sessions“ in Kleingruppen. Die Webinare sind IT-Tool gestützte, virtuelle Veranstaltungen mit Live-Trainer. Das Trainerteam begleitet Ihren Lernfortschritt und bietet Unterstützung an. Ihre individuelle Lernarbeit unterstützen wir mit unserer digitalen pm pocket Lernplattform.

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beantworten auch gerne alle Fragen, die vielleicht noch offen sind! Wir helfen Ihnen, das richtige Zertifizierungsziel zu finden und dieses auch zeit- und kostenschonend zu erreichen. Dabei stehen Praxistransfer und der sorgsame Umgang mit Ihrer Lernzeit im Vordergrund.

Ihr pm pocket Team