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Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater

Seminar Profil

Ein zweijähriges Curriculum

Situationslogisch Vorgehen, Komplexität reduzieren, symmetrisch und komplementär handeln, Prozesse transparent machen, Klärungshelfer und Motivator sein - das sind die zentralen Entwicklungsziele dieses Curriculums.

Die Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater am IOS gründet sich auf langjährige Erfahrungen in der Aus- und Weiterbildung von Beratern und Führungskräften und der Beratung von Unternehmen in Veränderungsphasen.

Die 2-jährige Weiterbildung vermittelt Theorie, Instrumente und Methoden der systemischen Organisationsberatung.

Besondere Schwerpunkte:
- Professionalität in der Beraterrolle,
- systemische Teaminterventionen,
- Konfliktmanagement,
- Diagnoseverfahren,
- Design von Change-Management-Prozessen.

Während der Ausbildung bearbeitet jeder Teilnehmer ein Beratungsprojekt unter Supervision.

Den Abschluss bildet ein Kolloquium mit IOS-Zertifikat.
Dauer: 9 Workshops, 6 Supervisionen / 40 Workshoptage / Gesamt: 2 Jahre

Zielgruppe:
- Führungskräfte, die für die Steuerung und Gestaltung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind
- Interne und externe Organisations-Berater, Personalentwickler, zu deren Aufgabenspektrum die Beratung und zu deren Aufgaben die Prozessbegleitung von
Veränderungsprojekten gehört
- Berater, die Prozessberatungskompetenz aufbauen wollen und ihr beraterisches Handeln systemisch fundieren wollen.

Voraussetzungen:
- Berufserfahrung in führender oder beratender Tätigkeit
- Fortbildung in Methoden persönlichkeitsorientierten Lernens
- Möglichkeit zur Durchführung eigener Beratungsprojekte während der Ausbildung
- Verbindliche Teilnahme an der gesamten Ausbildung
- Aufnahmegespräch mit der Ausbildungsleitung

Ausbildungsleitung:
kontinuierlich in allen Modulen:
Prof. Dr. Wilfried Schley zusammen mit erfahrenen Referenten aus Unternehmen
Projektcoaching:
Vera Schley

Struktur der Weiterbildung:
9 dreitägige Themenworkshops und sechs zweitägige Supervisionen