Personalführung III
Seminar Profil
GUT VORBEREITET UND SICHER IM AUFTRETEN
-Rechtliche Rahmenbedingungen von Mitarbeitergesprächen
-Nutzen von Mitarbeitergesprächen
-Gesprächsanlässe und deren Ziele: Anerkennungsgespräch, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Kündigungsgespräch
-Aufbau und Organisation von Gesprächen
-Sach- und Beziehungsebene im Gespräch
-Psychologische Aspekte
-Phasen des Gesprächsablaufs
-Gesprächstechniken, z. B. Führen mit Fragen, aktiv zuhören
-Feedback gekonnt geben und nehmen
-Konstruktive Formulierungen
-Gesprächsempfehlungen
-Vermeidbare Fehler
Das Seminar legt einen Fokus auf die praktische Umsetzung der behandelten theoretischen Inhalte.
Seminarbeginn:
13.02.2012
Seminarende:
14.02.2012
Seminarpreis:
Seminarort:
Frankfurt
