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Rollenanalyse und Rollenberatung - Eine Methode über die Gestaltung und Klärung von beruflichen Rollen

Seminar Profil

Berufliche Funktions- und Rollenwechsel einer Person innerhalb einer Organisation oder in einem anderen Unternehmen bringen auch immer gewisse Erwartungen an diese Person mit. Die Person ist einem starken Druck durch innere und äußere Einwirkungen ausgesetzt, was wiederum eine Gefährdung der eigenen Rollenidentität und Leistung zur
Folge hat.
Das Seminar hilft Ihnen, Ihre eigene Rolle zu verstehen, diese professionell auszuüben und sich ihrer Wirkung bewusst zu werden und zu sein. Rollenanalyse und Rollenberatung können helfen, die individuelle Wahrnehmung und Erwartungshaltung anderer abzugleichen, um ein höheres Verständnis füreinander herzustellen. Des Weiteren handelt es sich hierbei auch um eine Coaching-Methode, die eine Analyse und Gestaltung von Anforderungen und Dynamiken einer Rolle ermöglichen.

Inhalte
– Rollenanalysemethode als OE-, PE- und Coaching-Instrument
– Team- und Organisationsdynamiken; Auftrag, Anforderungen und Erwartungen an die Rolle
– Interaktion von persönlicher und beruflicher Rolle; gesunde Balance zw. privater und beruflicher Rolle finden und halten
– Subjektive Gefühle, Überzeugungen, Wertorientierungen, Handlungstendenzen und Haltungen in der Rolle
– Rollenambivalenz und -passung (organisationaler Kontext und eigene Rollenvorstellungen); Krisen und Konflikte in der Rolle
– Die eigene Rolle verstehen und gestalten; Erarbeiten des persönlichen Profils: Vision der eigenen Rolle
– Selbstmanagement in Rollen
– Diagnose der aktuellen Situation des Rolleninhabers und der Karriereplanung
– Rollenwechsel

Methoden
– Theoretisch-konzeptionelle Inputs
– Erarbeitung von Rollogrammen
– Bearbeitung von eigenen Praxisfragen in Form von „Beratungsgruppen”
– Gruppenarbeit
– Direkte Anwendung von Methoden und Instrumenten
– Aktuelle, nationale und internationale Projekt- und Anwendungsbeispiele
– Tipps und Empfehlungen

Zielgruppe:
Führungskräfte; Führungskräfte und Mitarbeiter, die kurz vor einem beruflichen (Rollen)Wechsel stehen oder bereits hinter sich haben; Coaches; Supervisoren

Dauer: 3 Tage
Beginn erster Tag: 09:30 Uhr
Ende letzter Tag: 17:00 Uhr