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Betriebswirtschaftliches Know-how – Aufbauseminar

Seminar Profil

Die Grundlagen, Kennzahlen und Zusammenhänge betriebswirtschaftlicher Fragestellungen sind Ihnen vertraut. Durch die intensive Arbeit an Fallbeispielen lernen Sie, sie auch effektiv in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen. Erleben Sie Controlling als wertvolles Instrument zur Steuerung Ihrer Vorhaben, zum Erkennen und Vermeiden von Fehlentwicklungen sowie zur wertorientierten Kalkulation von Produkten und Angeboten. Durch den geübten Einsatz betriebswirtschaftlicher Kennzahlen beurteilen Sie die Wirtschaftlichkeit von Investitionen und Finanzierungen realistischer, wägen mögliche Alternativen ab, um Ihre Entscheidungen noch fundierter zu treffen, und tragen so entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.

Inhalt:
* Strategisches und operatives Controlling als Führungs- und Steuerungsinstrument (Wirkungsbereich und Anwendungsmöglichkeiten) * Potenzial und Grenzen der Kosten- und Leistungsrechnung * Kostenrechnung als Kalkulationsbasis * Anwendung ein- und mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung * Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (ILV) * Spezielle Methoden der Kostenrechnung (Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing) * Nutzen eines Service Level Agreement (SLA) * Break-even-Analyse als entscheidungsorientierte Kostenrechnung * Unternehmensfinanzierung durch Eigen- und Fremdkapital, Innenfinanzierung und Asset Backed Securities * Gezielte Finanzplanung und Liquiditätssicherung durch Cashflow-Analyse * Cashflow-Quellen im Unternehmen (operativer Cashflow, Investitions- und Finanzierungs-Cashflow) * Mittels Budgetierung und Forecast Kapazitäten, Umsätze, Kosten und Investitionen optimal planen * Freisetzen von Cashflow-Potenzialen durch Working Capital Management (Optimierung von Vorräten, Debitoren und Kreditoren) * Investitionsbudgetierungen und -entscheidungen im Unternehmen * Von der Idee zum marktreifen Produkt durch Forschungs- und Entwicklungscontrolling