Seminare

"Sehen lernen" – Prozesse wertschöpfend und effizient gestalten

Seminar Profil

Die Wertschöpfung im Unternehmen steigern heißt, zunächst die Wechselwirkungen in den Prozessen am Ort des realen Geschehens zu erkennen und zu verbessern. Erst dann, nach dem "Sehen" bzw. Entdecken, lassen sich Optimierungen mit den entsprechenden Maßnahmen umsetzen.

Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie erkennen die reine Wertschöpfung in Prozessen
- Sie verbessern die Wertschöpfung in der Prozessgestaltung
- Sie können erkannte Potenziale zielgerichtet umsetzen

Ihr Training - Seminarinhalte
* Einführung
* Prozessauswertung – Klassifizierung in
- wertschöpfend,
- nicht wertschöpfend, aber notwendig
- Verschwendung
* Entwicklung des Zielzustandes
* Erstellen des Umsetzungsplans

Methodik
Vortrag, Fallbeispiele, Videoübungen und praktische Übungen mit Praxisbeispielen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung
Werkleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie KVP-Teamleiter und KVP-Moderatoren

Ihre Seminarbegleiter
Dipl.-Betriebswirt Joachim Klesius
Seine Meinung: „Die Wertschöpfung lässt sich speziell auch durch Vermeidung von Verschwendung erhöhen.“