Seminare

5S-Aktion - Selektiere. Sortiere. Säubere. Standardisiere. Selbstdisziplin.

Seminar Profil

Das Auslösen von erfolgreichen Veränderungen in Unternehmen bedingt, zunächst die Kreativität und die Energie der Mitarbeiter zu fördern. Die 5S-Aktion bildet hier Auftakt und Grundlage zugleich. Mit ihr werden Können, Wollen und Dürfen eingeübt, legitimiert und standardisiert.

Ihr Nutzen - Seminarziele
* Sie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist
* Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung
* Sie können Veränderungen im Unternehmen einführen

Ihr Training - Seminarinhalte
* Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
* Führen im Veränderungsprozess
* Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System:
Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
* Die sieben Arten der Verschwendung
* Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
* Erfolgsfaktoren

Methodik
* Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung
* Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen

Ihr Seminarbegleiter
Harald Scheuern