Seminare

Führung II. Als Führungskraft schlagfertig kommunizieren. Praxistraining mit Video-Feedback.

Seminar Profil

Zielgruppe

Das Seminar Führung II richtet sich an Harting Führungskräfte mit Führungserfahrung.

Praxisnutzen

Erfolgreiche Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Aufgaben in Organisationen, weil sie entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen Führungsalltag und den richtigen Führungsstil vorzubereiten. Die Teilnehmer erleben ein Praxistraining, in dem 4 typische schwierige Führungssituationen im Rollenspiel geübt werden. Darüber hinaus können die Teilnehmer Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

Kerninhalte

· Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Mitarbeiter weicht aus, Miterbeiter greift an, Mitarbeiter haben Einwände und Widerstände, Mitarbeiter ist demotiviert
· Gesprächstechniken und Modelle nach Bedarf
· Wirkungsvolle Verhandlungstechniken mit Mitarbeiter
· Kraftfeldanalyse und Arbeitsorganisation
· Stärken ausbauen und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen

Methoden

Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigeneFragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und
Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Die Veranstaltung wird in 4 Formaten durchgeführt:
Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand,
Flipcharts, PowerPoint)
– Zeit ca. 20 Prozent
Kollegiale Fallsupervision – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet.
– Zeit ca. 20 Prozent
Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe mit Video Feedback.
– Zeit ca. 30 Prozent
Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
– Zeit ca. 30 Prozent

Praxistransfer

Um den Transfer zu gewährleisten, werden die Teilnehmer am Ende des Seminars
einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen
Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

Organisation

Geschlossenes Seminar: Dauer 2 Tag, jeweils von 10:00 bis ca.17:00 Uhr.
Preis je Teilnehmer: Euro 1.190,- zzgl. MwSt. – Geschlossenes Training nach Absprache.