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Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmalig mit dem Thema Personalauswahl in Berührung kommen sowie an Führungskräfte und Personaler, die noch zielsicherer werden wollen und neue Impulse suchen.
Praxisnutzen:
Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter...
Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie man Probleme unkompliziert und nachhaltig lösen könnte? Probleme haben verschiedene Ursachen und unterschiedliche Charaktere und stellen Sie vor Herausforderungen. Wir haben eine gute Nachricht: Die richtige Organisation bzw. Denkweise löst jedes Problem!
Wir laden Sie...
Permanente Veränderung ist Teil von komplexer und dynamischer Führung. In dieser Veranstaltung lernen die Teilnehmer die Motivationen, Ängste und Widerstände von Mitarbeitenden bei Change-Prozessen kennen und wie Führungskräfte emotional intelligent durch den Change führen müssen. Sie lernen, welche Phasen ein...
Die klassische NLP-Practitioner-Ausbildung. Dauer der Ausbildung 18 Tage. Das Seminar vermittelt eine vielseitige Qualifikation für Kommunikation und persönliche Entwicklung.
Den genauen Ablauf sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Internetseite www.kroeberkom.de oder rufen Sie uns einfach an: 0711 3 65...
Qualität muss nicht nur gelebt, sondern auch betriebsintern normgerecht überprüft werden. Sind oder werden Sie in Ihrem Unternehmen Beauftragter für interne Audits? Verschaffen Sie sich in diesem Praxistraining die erforderliche Methodenkompetenz und qualifizieren Sie sich damit zum internen Auditor.
Ihr Nutzen -...
Unternehmen brauchen teamfähige Mitarbeiter. An der Nahtstelle zwischen Unternehmenszielen und Interessen der einzelnen Mitarbeiter besteht die besondere Aufgabe der Teamleitung in Moderation, Koordination und Integration der Gruppen- und Teammitglieder bei optimaler Aufgabenerledigung. Die Fachkräfte sollen...
In dieser Veranstaltung vermitteln wir Ihnen die typischen Prozessstrukturen in Organisationen. Sie erlernen die Standards (XML), Dokumentenmanagement und erhalten einen Einblick in die Beschreibungsmethoden für Geschäftsprozesse (EPK, Use Cases, Wertschöpfungskette, Aktivitätsdiagramm etc.). Wir geben Ihnen einen...
Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Six Sigma Projekte. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg.
Ziele:
Sie beherrschen die Six Sigma Tools und...