Seminare

Seminarangebote Mentaltraining/Motivation

• Technisches Management (Zustieg jederzeit möglich)

  
  
• Weiterbildungsabschnitte Ein Zustieg ist, je nach den persönlichen Voraussetzungen, jederzeit möglich! 1. Betriebswirtschaftliche und rechtliche Kompetenzen 2. Betriebliche EDV-Kompetenz 3. CAD-Kompetenz 4. Qualitäts- und Umweltmanagement 5. Technisch-wirtschaftliches Projektmanagement, Projektarbeit...

• Die Sonne im Herzen wiederfinden

  
  
• Der Weg zur Lebensenergie Wie komme ich von der Außensteuerung zur inneren Souveränität ? Wie kann man sich von innen heraus führen durch die Lebensenergie? Frei von Ideologien, Wissenschaften oder Managementliteratur. Unabhängig und eins mit dem, was wir Gott, das „höhere Selbst“ oder einfach nur „Liebe“...

• Event

  
  
• Glas-Scherben, glühende Kohlen oder Chaka-Chaka-Rufe verbinden viele Menschen mit dem Begriff Motivation. Das ist töricht. Und doch fasziniert es die Menschen. Deshalb bieten wir diese Show auch. Damit haben wir die Aufmerksamkeit, über echte Motivation, Mut zur Veränderung und persönliche Entwicklung zu sprechen....

• Veränderungsmanagement

  
  
• Die kontinuierlichen Veränderungen, denen sich Unternehmen heute gegenübersehen, deren erfolgreiche Steuerung, der richtige Umgang damit, das schnelle, proaktive Agieren in sich verändernden Situationen sind überlebenswichtige Erfolgsfaktoren geworden. Dies verlangt auch ein verändertes Verständnis von Führung und...

• Konstruktive Konfliktbearbeitung als Führungsaufgabe

  
  
• Der konstruktive Umgang mit Konflikten ist immer eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften. In Krisensituationen, in Zeiten umfangreicher struktureller, technischer und marktspezifischer Veränderungen, wenn von innen und außen neue Kräfte auf das Unternehmen einwirken, wenn Neugestaltung von Wertvorstellungen...

• Handlungskompetenz in Komplexität und Unbestimmtheit

  
  
• Die Situationen, in denen Unternehmen und Führungskräfte handeln und handeln müssen, werden zunehmend unbestimmter und komplexer, somit steigen die Anforderungen an Führungskräfte ständig. Dies gilt sowohl für die interne Zusammenarbeit als auch für die Wirkung des Unternehmens nach außen. Wenn Management als...

• Die Führungskraft als Coach

  
  
• In der Rolle des Coach macht die Führungskraft nicht von ihrer üblichen Weisungsbefugnis Gebrauch, sondern agiert als BeraterIn und LernbegleiterIn nur auf der Grundlage von Vereinbarungen. Die TeilnehmerInnen lernen im Training diese unterschiedlichen Rollen voneinander zu unterscheiden und die Rolle des Coach für...

• Führen mit Zielen

  
  
• Zielvereinbarung, Aufgabendelegation, Kontrolle (im positiven Sinne), Leistungsbeurteilung sowie Mitarbeiterentwicklung und –förderung sind zentrale Führungsaufgaben - gleichgültig, ob im Unternehmen einheitliche Verfahren dazu existieren oder nicht. In jedem Fall ist es wichtig, für alle Führungskräfte eine...

• Beratungskompetenz entwickeln und erfolgreich einsetzen

  
  
• Kundenorientiertes, partnerschaftliches Verhalten wird in der Vertriebsarbeit, aber auch in anderen Bereichen immer wichtiger, wenn nicht sogar zur Grundvoraussetzung für Erfolg. Die Ansprechpartner sind meist selbst fachlich kompetent, entsprechend selbstbewusst in bezug auf ihre eigenen Wünsche und Vorstellungen...

• Grundlagen der Mitarbeiterführung

  
  
• Ohne zufriedene und motivierte MitarbeiterInnen kann kein Unternehmen auf Dauer wirtschaftlich arbeiten. Wie aber lassen sich Engagement und Leistung der MitarbeiterInnen erreichen und auf Dauer sicherstellen? In erster Linie ist dies eine Aufgabe der Führung - eine herausfordernde, eine oft zu Recht als schwierig...

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