Seminar- und Weiterbildungsanbieter

Mitglied seit:
2005-04-11

Kontaktdaten

	oezpa GmbH Schloss Buschfeld 50374 Erftstadt
	Barbara Özdemir
	Tel.:	02235-929400		E-Mail:	b.oezdemir@oezpa.de
	Fax:			Homepage:	http://www.oezpa.de
	Networks:

Profil

oezpa GmbH bei Köln, gehört zu den international aktiven Beratungs- und Weiterbildungsinstituten. Als Partner begleiten wir Sie in den Bereichen Personal-und Organisationsentwicklung (OE), Change Management, Coaching, Fusionen, Kommunikation und Projektmanagement. In intensiver Kooperation mit einem internationalen Netzwerk an Spezialisten und führenden Wissenschaftlern bieten wir Ihnen prozessorientierte Beratung und praxisorientierte Weiterbildungen an.
Mit Beschluss des DBVC-Vorstandes vom 08.09.2008 wird oezpa die Mitgliedschaft als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) formal zuerkannt.

Herr Hüseyin Özdemir (Leiter unserer berufsbegleitenden Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Coaching) ist seit 1988 Organisationsentwickler und seit 1992 Geschäftsführer der oezpa GmbH, Erftstadt-Liblar. Sowohl als interner Berater in der Unternehmensentwicklung eines Großkonzerns als auch als externer Organisations-Berater, Trainer und Coach hat Herr Özdemir zahlreiche nationale und internationale Projekte in Industrieunternehmen, in öffentlich-rechtlichen Organisationen, sowie in sozialen Einrichtungen gecoacht. Herr Özdemir ist gleichzeitig Dozent am Institute of Electronic Business (Hochschule der Künste, Berlin) für Change Management und an der Nordakademie, Elmshorn, der Hochschule der Wirtschaft. Er ist u.a. in Form von Veröffentlichungen und der Durchführung von Fachtagungen an der Weiterentwicklung der strategieorientierten Organisationsentwicklung und des Coachings beteiligt.

Hüseyin Özdemir über oezpa auf Youtube.de, schauen sie unter:
http://www.youtube.com/watch?v=jHL7xvFMBD8
http://www.youtube.com/watch?v=vTp72TJAAco&feature=youtu.be

Angebotene Seminare

• 11. Berufsbegleitende Weiterbildung in Coaching

• Mit Beschluss des DBVC-Vorstandes vom 08.09.2008 wird oezpa die Mitgliedschaft als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) formal zuerkannt.
  
  Die Weitertbildung qualifiziert TeilnehmerInnen in ihrer Professionalität als Coach und ermöglicht eine reflexive Auseinandersetzung mit Vorstellung von Coaching...

• 15. Berufsbegleitende Weiterbildung in Organisationsentwicklung (Change Management)

• Die Change Management (OE)-Weiterbildung gibt den TeilnehmerInnen in komprimierter Form das professionelle und persönliche Rüstzeug- sie kann dabei sowohl vorbereitend als auch praxisbegleitend besucht werden. Zielsetzungen sind:
  Wissen und Verständnis über Organisations-und Change Management (OE)-Konzepte zu...

• Ausgebrannte Teams - Risikofaktoren, Diagnostik, Prävention

• In vielen Teams funktioniert die Kooperation sehr gut und erfolgreich. In manchen Teams aber entwickeln sich phasenweise Erschöpfung, Resignation, Minderleistung, Zynismus und innere Kündigung.
  In dem Seminar werden Ihnen Indikatoren vorgestellt, die auf eine solche Fehlentwicklung hinweisen. Es wird anhand...

• Business-Simulation IRIS - Organisation, Arbeitsprozesse, Führungsinstrumente und Rollen erleben und erfahren

• Die Business-Simulation ist erfahrungsorientiert. Sie basiert auf den Annahmen der natürlichen Veränderung und Entwicklung. Teilnehmer erhalten auf Basis der Simulation Feedback über ihre persönlichen Qualitäten. Durch den Einsatz verschiedener Arbeitsmethoden lernen Sie, eine bestmögliche Organisationsform für die...

• Coaching Kompakt - Ein Überblick über die wesentlichen Methoden, Techniken und Instrumente von Coaching

• Die Organisation lebt vom Funktionieren und der Weiterentwicklung ihrer Mitglieder. Wenn bei einem Mitglied Probleme oder Konflikte auftreten, wirkt sich dies negativ auf das Gesamtsystem aus. Der Coach unterstützt als neutrale Person seine Klienten bei der Problembewältigung und der persönlichen Entwicklung. Er gibt...

• Coaching Kompakt - Ein Überblick über die wesentlichen Methoden, Techniken und Instrumente von Coaching

• Die Organisation lebt vom Funktionieren und der Weiterentwicklung ihrer Mitglieder. Wenn bei einem Mitglied Probleme oder Konflikte auftreten, wirkt sich dies negativ auf das Gesamtsystem aus. Der Coach unterstützt als neutrale Person seine Klienten bei der Problembewältigung und der persönlichen Entwicklung. Er gibt...

• Führungsentwicklung - Basisseminar

• Gut geführte Mitarbeiter sind ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch wie gelingt erfolgreiche Führung?
  In diesem Seminar setzen sich neuernannte Führungskräfte mit den grundlegenden Themen erfolgreicher Führung auseinander, lernen Führungsgrundlagen und Modelle kennen und erweitern ihre...

• Geschäftserfolge in der Türkei - Mit dem richtigen Kulturverständnis Unternehmenserfolge erzielen

• Die Türkei ist ein starkes, aufstrebendes Wirtschaftsland und die Türken sind ein stolzes Volk. Dieses gilt es als Expatriat in der Zusammenarbeit
  mit und bei der Arbeit in der Türkei zu berücksichtigen, um Konflikte und Missverständnisse im Team und untereinander zu vermeiden. Die Kombination der...

• Großgruppenkonferenzen - Ein Methodenvergleich, der den Praxiseinsatz erleichtert

• Großgruppenveranstaltungen sind fester Bestandteil von Strategie-,Planungs- und Kommunikationsveranstaltungen. Hierbei gilt es, nach Zielsetzung, Organisationskultur und Organisationsdynamik das passende Format auszuwählen. Diesen komplexen Auswahlprozess zu meistern, die professionelle Durchführung und der wichtige...

• Leadership Kompakt Führung – ein Überblick

• Führungskräfte stehen oft vor herausfordernden Entscheidungen. Neben den Aufgaben der Mitarbeiterführung sind sie mit ihren Fachaufgaben
  belastet. Gleichzeitig wird der Leistungsdruck immer weiter erhöht. Die Komplexität von Organisationen nimmt durch die ständigen Veränderungen, durch Globalisierung, durch...